Руководитель проекта 1С( Лига Цифровой Экономики )

26 Августа

Партнерские Вакансии

Компания "Лига Цифровой Экономики"

Приглашаем РП на проекты: Запуск системы 1С: Документооборот Кадровый электронный документооборот в промышленную эксплуатацию,
Выверка миграционных данных при запуске 1С:ЗУП,
Поддержка и развитие 1С:Управление арендой.

Задачи:

• Управление проектами внедрения 1С в соответствии с методологией компании
• Участие в пресейлах и подготовка коммерческих предложений
• Формирование команды проекта и контроль выполнения задач
• Подготовка документации для участия в тендерах и конкурсах
• Взаимодействие с заказчиками по вопросам реализации проектов
• Контроль качества и сроков выполнения работ
• Оптимизация процессов и поиск путей повышения эффективности
• Развитие команды и проведение внутренних обучающих мероприятий
• Участие в развитии методологии и стандартов компании
• Отчетность по проектам руководству компании

Ждем от тебя:

• Опыт управления проектами от 3-х лет в сфере внедрения 1С-решений
• Технические знания платформы 1С:Предприятие 8, понимание архитектуры типовых решений
• Опыт пресейлов и участия в подготовке коммерческих предложений
• Знание методологий управления проектами (PMI PMBOK, PRINCE2, Agile)
• Опыт работы с тендерной документацией и участия в конкурсных процедурах
• Лидерские качества и умение мотивировать команду
• Развитые коммуникативные навыки для взаимодействия с заказчиками
• Аналитическое мышление и способность быстро осваивать новые технологии
• Стрессоустойчивость и умение работать в режиме многозадачности
• Широкий кругозор в области IT-решений и бизнес-процессов

Мы обеспечим:

• Команду профессионалов, где каждый увлечен своим делом и готов поделиться экспертизой, а также возможность нести новые знания и технологии
• Возможность работать как в офисе, так и в гибридном/удаленном формате
• Возможность обучаться в корпоративном университете, участвовать во внутренних семинарах и митапах - мы очень любим учиться новому
• Технику для комфортной работы
• Сессии профессионального развития 2 раза в год, результатом которой является план индивидуального развития каждого сотрудника и получение обратной связи
• Корпоративную культуру со своими ценностями и традициями, в которой каждый чувствует себя частью команды