Директор производства( Группа компаний GeoSM )

Описание

ВЛАДИМИР БАШКАРЕВ
Операционный директор
Генеральный директор / Заместитель генерального директора
CEO / COO, CVO, CFO
г. Москва и Московская область

Тел: +7 (906) 670-70-30
E-mail: bvainf@gmail.com
ТГ: @bvainf
LinkedIn: linkedin.com/in/владимир-башкарев-9a64852a6

20+ летний опыт управления холдингом / компаниями со штатом более 2500 человек и оборотами более 3 млрд.руб. Индустриальная экспертиза в машиностроении, энергетике, строительстве, пищевом производстве. Практика работы по целям при конфликтующих условиях и высокой неопределенности, объединение интеллектуальной и хозяйственной составляющей. Опыт работы как в госсекторе, так и в коммерческих предприятиях.
Профессиональный интерес к производственному сектору с необходимостью применения своих знаний и навыков.

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ:
Опыт работы на руководящих позициях (генеральный директор, заместитель ген.директора) - более 20 лет
Разработка и реализация стратегии компаний и программ изменений и развития
Навыки управления операционной деятельностью компании, повышение внутренней эффективности
Постановка регулярного менеджмента, внедрение систем KPI
Антикризисное управление
Опыт внедрения производственных систем, системы менеджмента качества (бережливое производство)
Бюджетное управление, формирование и управление бюджетами компаний
Автоматизация бизнес-процессов
Мотивирование и управление командой сотрудников и их развитие
Опыт взаимодействия с органами государственной власти (GR)

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ:
январь 2022 - декабрь 2023:
ГК https://mche.ru/ (штат 600 человек, оборот 800 млн.руб),
ГК https://www.rudgormash.ru/ (штат 700 человек, оборот 2000 млн.руб)
Антикризисный управляющий (консалтинговые услуги)
Зона ответственности:
Проведение анализа, формулирование антикризисных мероприятий, старт их реализаций.
Результаты:
Провел разносторонний анализ, на основе которого были разработаны и предложены планы по выходу из кризиса и начато их исполнение, запущены мероприятия по изменению корпоративной культуры.
Рудгормаш: реорганизация в отдельное юр.лицо производственной деятельности; позаказное управление производством; достижение договоренностей с заказчиками, чьи авансы были использованы нецелевым образом.
Мебель Черноземья: реорганизация в отдельное юр.лицо производственной деятельности; работы по реорганизации информационной системы; постановка регулярного управления с управлением по целям; заключена рассрочка по налоговым платежам с ФНС; диверсифицирован портфель заказов (к продажам через розничную сеть добавлен крупный застройщик с долей в общем портфеле заказов 30%).

июль 2019 - октябрь 2021 гг.
Ассоциация СРОС , Ассоциация СРО , Союз строителей Липецкой области
Генеральный директор (3 юр.лица, более 200 членов СРО)
Зона ответственности:
Координация взаимодействия между органами власти и строительным бизнес-сообществом (GR).
Результаты:
При непосредственном участии в области проведено выездное заседание Правления Российского союза строителей.

Награжден грамотой Российского Союза строителей .

май 2017 - июль 2019 гг.
АО https://www.lgek.ru/ (штат 2500 человек, оборот 3500 млн.руб) (на территории г. Липецка: передача электроэнергии - 80%, водоснабжение и водоотведение - 100%, теплоснабжение - 5%)

Генеральный директор
Зона ответственности:
Построение системы управления по трём регулируемым видам деятельности: передача электроэнергии, водоснабжение и водоотведение, теплоснабжение.
Внедрение изменений в корпоративную культуру.
Увеличение эффективности за счет внутренних изменений.
Результаты:
Построил систему KPI и сформировал матрицу экономики предприятия, что полностью структурировало финансово-хозяйственную деятельность предприятия, как следствие: три вида регулируемой деятельности экономически разделены, отсутствует перекрестное финансирование, внутрифирменные услуги оказываются по трансфертным ценам.
Реорганизовал договорную работу по технологическим присоединениям к электрическим сетям новых потребителей, что позволило снизить количество просроченных договоров с 361 на 01.01.17 до 23 на 01.01.19 (при ежемесячном объеме заключаемых договоров более 200 шт.).
Сократил операционные затраты и увеличил показатели выполнения инвестиционных программ, результатом стало исполнение инвестиционных программ в 2017 - 58% (352 млн.руб) и в 2018 - 84% (481 млн.руб).
Организовал систему переторжек (223-ФЗ), которая позволила сократить стоимость закупок (на десятки процентов), не снижая качества закупаемых товаров и услуг.
Внедрил методологию и разработал проекты бережливого производства, которые заняли первое место в области (соревнование проводилось по инициативе губернатора и с привлечением методистов Росатома).

Благодарность Главы администрации Липецкой области .

декабрь 2015 - май 2017 гг.
ООО (ДЗО АО , Роскосмос) https://kbkha.ru/ (штат 50 человек, оборот 200 млн.руб)
Генеральный директор
Зона ответственности:
Возврат выведенных госактивов в Роскосмос.
Снижение себестоимости продукции (технические газы).
Увеличение продаж продукции третьим лицам.
Результаты:
При непосредственном участии проведен комплекс мероприятий для достижения контроля над частной организацией с последующим возвратом криогенного производства в Роскосмос без потери технологических возможностей.
Провел работу над экономикой (стоимость электроэнергии, штат, смена лизингового финансирования на банковский кредит), уменьшил себестоимость производимой криогенной продукции на 15%.

октябрь 2012 - февраль 2014 гг.
МКП (теплоэнергетика) http://teplovrn.info/ (штат 2400 человек, оборот 3000 млн.руб)
Генеральный директор

ноябрь 2009 - октябрь 2012 гг.
ООО и ООО (теплоэнергетика) (штат 100 человек, оборот 200 млн.руб)
Генеральный директор (2 юр.лица)

июнь 2007 - июнь 2009 гг.
ООО (строительство, торговля, производство, ГК), штат - 550 человек, оборот 3000 млн.руб)
Заместитель генерального директора по экономике и финансам (в подчинении 19 человек)

июль 2002 - январь 2007 гг.
ОАО (завод кузнечно-прессового оборудования им. М.И. Калинина); машиностроение
Руководитель в процедуре банкротства (в подчинении 400 человек)

июль 1999 - январь 2001 гг.
ОАО ; пищевая промышленность
Руководитель в процедуре банкротства (в подчинении 350 человек)

август 1995 - июнь 1999 гг.
ОАО филиал в г. Воронеже; банковская деятельность
Начальник управления активно-пассивных операций (в подчинении 7 человек)

ОБРАЗОВАНИЕ:
2001 - 2002гг. Воронежский государственный университет (ВГУ), награжден Знаком программы (правительственная награда)
Президентская программа подготовки управленческих кадров, Менеджмент

1996 - 1998гг. Всероссийский заочный финансово-экономический институт (ВЗФЭИ), диплом с отличием
Финансы и кредит, экономист

1989 - 1995гг. Воронежский государственный университет (ВГУ), диплом с отличием
Радиофизика и электроника, магистр физики

ДОПОЛНИТЕЛЬНО:
Включен в Национальные реестры НОСТОРОЙ и НОПРИЗ
Квалифицированный пользователь компьютера и информационных систем MS Office (MS Excel все кроме программирования на Visual Basic), MS Project, 1С7.7, 1С8, правовые справочные системы, постановка задач (Bitrix24, MS Outlook и иные), эксплуатация промышленных производственных систем типа SCADA
Английский язык: чтение профессиональной литературы (управление, финансы и экономика), могу изъясняться и писать
Регулярные занятия спортом (айкидо, 2-й дан; волейбол, 1 разряд; бег, до полумарафона)