Директор по продажам, начальник отдела продаж

Организация бизнес-процессов, стратегическое планирование. Договорная (переговоры, заключение договоров на поставку и контроль всех этапов исполнение), аналитическая, управленческая деятельность, в т.ч. контрольная. Разработка и внедрение программ мотивации сотрудников, ценовой политики. Увеличение объемов продаж.
Реструктурирована компания, переориентирована на другие виды деятельности, объём продаж увеличен на порядок.

Организация нового направления деятельности компании (start up, услуги). Проведение оценки уязвимости объектов транспортной инфраструктуры и транспортных средств согласно №16ФЗ от 09.02.07 (В2В). Поиск потенциальных заказчиков, согласование цен и договоров, работа с дебиторской задолженностью.
Налажено взаимодействие с Федеральным дорожным агентством Федеральным агентством по ж/д транспорту, сформирован и обучен коллектив, достигнуты плановые показатели рентабельности проекта.

Обеспечение продаж приборов учета на региональных рынках РФ (В2В), стран СНГ, согласование пилотных проектов АСКУЭ в странах СНГ.
Увеличение объёма продаж департамента (отдела) более чем в 3 раза; в ходе личных переговоров достигнуты принципиальные договорённости на поставку приборов с первыми лицами энергокомпаний Украины, Казахстана, Кыргызстана; а так же с первыми лицами Минэнерго Кыргызстана и Туркменистана; продукция предприятия включена в реестры средств измерения этих стран.

- Управление розничной вендинговой сетью (совместный проект с Тетра Пак Россия) (В2С),
- организация продаж вендингового оборудования (В2В),
- подготовка выпуска спортивных напитков в упаковке Тетра Пак.
Отработана логистическая схема доставки оборудования из Европы, сформирована стратегия продаж торговых автоматов на территории РФ, формирования дилерской сети, успешно реализован первый этап стратегии.
Подготовлена вся документация для запуска производства спортивных напитков.