Заместитель директора по закупкам

Управление предприятием.

•Обеспечение технической эксплуатации офисного и арендуемых помещений, систем , оборудования.
•Взаимодействие с контролирующими органами, заказчиками ,арендодателями , по вопросам подключения
эксплуатации сетей электро, газа-водоснабжения.
•Взаимодействие с аварийно-ремонтными службами.
•Обоснование и обеспечение своевременного проведения ремонтно-строительных работ, подготовка необходимой технической документации для проведения этих работ.
•Планирование и согласование с руководством, графиков и объемов ремонтно-строительных работ.
•Контроль за соблюдением графиков и качеством ремонтно-строительных работ.
•Приемка, подписание актов выполненных работ, по ремонту зданий , помещений и оборудования.
• Обеспечение повседневного контроля исправности электропроводки, электрооборудования, бесперебойность электроснабжения, оправданное и экономное расходование электроэнергии.
• Обеспечение бесперебойной работы систем водоснабжения, отопления, канализации и вентиляционного оборудования на предприятии.
•Поиск и экономический расчет новых проектов. Электронные площадки, личные контакты. ( Собственные объекты с нуля, Саров Бизнес Банк, Завод 70 лет Победы, Тепловой пункт ул. Тропинина -д.20-реконструкция.)
•Подбор и поиск бригад, специалистов, на выполнение работ.
• Расчет и экономическое обоснование программ на закупку материалов
• Предоставление руководству конкурентных таблиц с участием подходящих поставщиков, по техническим , экономическим и качественным характеристикам.
• Заключение договоров или проведение конкурентных процедур на поставку продукции.
• Самостоятельная подготовка пакета документов и проведение конкурсных процедур, на электронных площадках на поставку продукции, согласно 223 и 44 ФЗ;
•постоянный мониторинг рынка цен на продукцию;
•контроль правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудниками.
• Работа в 1С по учету и постановке на учет материальных ценностей.
• Логистика и структуризация работы складов .
• Работа с транспортными и организациями с логистика маршрутов для обеспечение материалами всех структурных подразделений предприятия.
•Полный контроль за поведением строительно-ремонтных работ в плоть до окончательной сдачи объекта. Обеспечение материалом, техникой и т. д для своевременной сдачи объекта.
•разработка предложений и мероприятий по сохранности, экономии материалов и выявлению ресурсов внутри предприятия;
•проведение инвентаризаций.
•проведение работ по определению цены на материалы для сторонних организаций. В том числе неликвидов и вторичной продукции переработки.
•проведение работ по оценке деятельности управления, на основе выполнения задач по качественному и ритмичному обеспечению предприятия материально-техническими ресурсами;
•согласование взаимодействия ОМТС с другими подразделениями и субподрядными организациями предприятия в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими схемами;
•организация работ по охране труда ;
•обеспечение подразделения сертифицированной спецодеждой, спец обувью и др. СИЗ, а так же спец жирами и моющими средствами;
•создание и руководство комиссией предприятия по проверке качества поступающей продукции;
•незамедлительное извещение непосредственного или вышестоящего руководства о несчастных случаях на производстве.

• Поиск , разработка и проверка поставщиков на соответствие выпускаемых изделий
потребностям предприятия.
• Изучение и составление графиков поставки материалов в соответствии с планом предприятия по выпуску продукции.
• Предоставление руководству конкурентных таблиц с участием подходящих поставщиков, по техническим , экономическим и качественным характеристикам.
• Заключение договоров или проведение конкурентных процедур на поставку продукции.
• Самостоятельная подготовка пакета документов и проведение конкурсных процедур, на электронных площадках на поставку продукции, согласно 223 и 44 ФЗ;
• постоянный мониторинг рынка цен на продукцию;
• разработка предложений и мероприятий по сохранности, экономии материалов и выявлению ресурсов внутри предприятия;
• Работа в 1С по учету и постановке на учет материальных ценностей.
• организация снабжения структурных подразделений предприятия всей необходимой продукцией согласно заявкам. Поддержание минимального запаса продукции на собственных складах и складах поставщика;• Расчет и экономическое обоснование программ на закупку материалов.
•Полный контроль за движением продукта , в плоть до окончательного поступления до заказчика) Обеспечение материалом, техникой и т.д. для своевременной сдачи продукта.
•проведение инвентаризаций, участие в комиссиях.
•Проведение работ по оценке деятельности управления, на основе выполнения задач по качественному и ритмичному обеспечению предприятия материально-техническими ресурсами;
•согласование взаимодействия отдела с другими подразделениями и поставщиками в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими схемами;
•создание комиссией предприятия по проверке качества поступающей продукции;
•незамедлительное извещение непосредственного или вышестоящего руководства о несчастных случаях на производстве.

Обеспечение плодотворной, бесперебойной работы организации. Организация занималась оптово-розничными продажами строительных материалов по ПФО. Экономический расчет филиалов и компании в целом (минимальная наценка, оборачиваемость продукта ит.д.). Ежемесячное составление Формы 2 предприятия. Составление АВС и XYZ анализа предприятия .Организация и контроль за директорами филиалов и менеджерами по продажам как в Н. Новгороде так и филиале в г .Пенза и Киров. Организация и проведение инвентаризаций по учету за складскими остатками. Проведение ценовой и закупочной политики, выбор поставщиков и организация рынка сбыта продукции.
Контроль за деятельностью работы филиалов и работы менеджеров по Приволжскому ФО. Заключение контрактов с крупнейшими предприятиями России и продвижение продукции предприятия на рынке. Поиск альтернативных производителей для снижения затрат и увеличение объема выпускаемой продукции. Контроль за работой складского комплекса. Планирование закупок и оптимального складского остатка. Контроль и оптимизация затрат предприятия по логистике. Отбор и обучение персонала.

•организация спокойной и без перебойной работы предприятия
•организация ритмичного снабжения структурных подразделений предприятия и подрядных организаций всей необходимой продукцией согласно заявкам, поддержание минимального аварийного запаса продукции на собственных складах и складах поставщика;
• Расчет и экономическое обоснование программ на закупку материалов( квартальных, годовых, лизинговых.)
• Предоставление руководству конкурентных таблиц с участием подходящих поставщиков, по техническим , экономическим и качественным характеристикам.
Знание цен и номенклатуры материалов, оборудования для строительства тепловых, газовых и нефтегазовых объектов ,как Российских так и за рубежом.
• Заключение договоров и проведение конкурентных процедур на поставку продукции.
• Самостоятельная подготовка пакета документов и проведение конкурсных процедур, на электронных площадках на поставку продукции, согласно 223 и 44 ФЗ, проведение конкурсов.
•Претензионная работа по договорам и результатам конкурса.( арбитражный суд, ФАС)
•постоянный мониторинг рынка цен на продукцию;
•контроль правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудниками ОМТС в плане
• Работа в 1С по учету и постановке на учет материальных ценностей.
• Логистика и структуризация работы складов (общей площадью более 4 000 кв. м.)
• Работа с транспортными организациями, ЖД, разработка оптимальных маршрутов.(Собственного транспорта 150 ед.) для обеспечение материалами всех структурных подразделений предприятия.
•Полный контроль за поведением строительно-ремонтных работ в плоть до окончательной сдачи объекта)Обеспечение материалом, техникой и т. д для своевременной сдачи объекта.
•разработка предложений и мероприятий по сохранности, экономии материалов и выявлению ресурсов внутри предприятия;
•проведение инвентаризаций.
•проведение работ по определению цены на материалы для сторонних организаций. В том числе неликвидов и вторичной продукции переработки.
•проведение работ по оценке деятельности управления, на основе выполнения задач по качественному и ритмичному обеспечению предприятия материально-техническими ресурсами;
•согласование взаимодействия ОМТС с другими подразделениями и подрядными организациями предприятия в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими схемами;
•организация работ по охране труда в ОМТС;
•обеспечение подразделения сертифицированной спецодеждой, спец обувью и др. СИЗ, а так же спец жирами и моющими средствами;
•создание и руководство комиссией предприятия по проверке качества поступающей продукции;
•незамедлительное извещение непосредственного или вышестоящего руководства о несчастных случаях на производстве.
Неоднократно назначался исполняющим обязанности заместителя генерального директора ОАО «Теплоэнерго».