Операционный директор / Директор по развитию (производственная группа, частные инвестиции)

Описание

П РО Ф ИЛЬ:
1 5 +
ле т
на
ТО П
по зи ци ях
в сте ко льн о й,

м ета л ло об р аб аты ва ю щ ей ,
эл е ктр оте хн и че ско й
и
пи щ ево й

о тр ас л ях:

О пе р ац и о нны й
ди р екто р ,
Дир екто р
по
ка че ств у,

д и р екто р

п о
пр оизв о дств у.
Обор от
ко м пан и й

до
5 млр д
₽,
шта т

д о

5 0 0+

ч е ло ве к.
Спе ци ал и зи р ую сь
на
си сте м но м
росте

о пе р ац и о нно й
эф фекти вн о сти :
вы во ж у
за во ды
из
зо ны
уб ы тк о в,

в ы стр аи ва ю
скв о зн ы е
бизн е с-п р оце сс ы
и вн е др яю

K PI-
м ене дж мент.
Анти кр изи сн о е
уп р авл е ни е,
си сте м но е

р азв и ти е

п р оизв о дств е нны х
ко м пан и й.

Р уд ни цка я
Мар ина
Влад им ир овн а

М оскв а ,
Росс и я
| +7
(9 26 )
17 3-7 7-8 3
|
m arin a-a sta fe va @ ra m ble r.r u

О пе р ац ионны й
дир екто р
| Исп о лн и те льн ы й
дир екто р
| 15 +
ле т
в уп р авл е н и и

п р ом ы ш ле н ны ми
пр ед пр ияти ям и

К Л Ю ЧЕВ Ы Е
КО М ПЕТ ЕН Ц И И:

—

1 5 +

л е т

у п р авл е нче ско го

о пы та
на
ТО П-п о зи ци ях
пр оизв о дств е нн ы х
пр едпр ияти й
(д о

5 0 0+

с о тр уд н и ко в,

о б ор от

д о

5 млр д
₽):
уп р авл е ни е
опе р ац и о нно й
эф фекти вн о сть ю ,

к а че ств о м

и

п р оизв о дств е нны м и
пр оце сс ам и.

—

У пр авл е ни е

п р оизв о дств о м :
по лн ы й
ци кл ,
от
за ку п ки
сы рья
до
отгр узк и
го то во й

п р одукц и и.

—

П овы ш ени е

о пе р ац и о нно й
э ф фекти вн о сти
ко м пан и и:
рост
OEE,
сн и ж ени е

с е б есто им ости ,

о пти м иза ц и я
ч и сл е нно сти ,
со кр ащ ени е
пр осто ев
и по те р ь
, вн е др ени е

б ер еж ли во го

п р оизв о дств а ,

F IF O ,
ад р есн о го
хр ан е ни я.

—

Ф инан сы

и

б ю дж ети р ова н и е:
P& L,
ДДС,
бю дж ети р ова н и е,
ко нтр оль
за тр ат
и
и нве сти ци о нны х

б ю дж ето в,

у п р авл е ни е
об ор отн ы м
ка п и та л о м .
Финан со вы й
ан ал и з.

—

Ц иф рови за ц и я

и

а вто м ати за ц и я:
ER P
си сте м ы,
авто м ати за ц и я
сб ор а
дан н ы х
для
ан ал и за

п р оизв о дств е нны х

п р оце ссо в,
уп р авл е ни я
бизн е с-п р оце сс ам и
и сн и ж ени я
изд е р ж ек.

—

А нти кр изи сн о е

у п р авл е ни е
и тр ан сф ор м ац и я
уб ы то чн ы х
акти во в
в пр иб ы льн ы е.

—

Р еал и за ц и я

и нве сти ци о нны х
пр оекто в:
за п ус к
но вы х
це хо в
и пр оизв о дств е нны х
ли ни й
с
“ 0 ”,

р еко нстр укц и я

и

т е хн и че ско е
пе р ево ор уж ени е.

—

В не др ени е

с

“ 0 ”

и

р азв и ти е
С М К,
Le an ,
IS O
90 01,
BRC ,
ХА С С П ,
ГО СТ
IS O /IE C
17 0 25 ,

п о дго то вка

к

м еж дун ар одн ы м
ау д и та м .
Аккр еди та ц и я
лаб ор ато р ий,
вн е др ени е
ВЛ К
и
М СИ .

—

В ы стр аи ва н и е

с кв о зн ы х

б изн е с-п р оце ссо в,
авто м ати за ц и я
пр оизв о дств е нн о го
учё та
и
о тч ё тн о сти .

—

У пр авл е ни е

ц е по чк а м и

п о ста во к,
за ку п ка м и,
скл ад ско й
ло ги сти ко й,
разв и ти е
базы

п о ста вщ ико в.

—

У пр авл е ни е

п е р со нал о м

(

д о
12
со тр уд н и ко в,
50 0+
об щ ая
чи сл е нно сть ):
фор м ир ова н и е

к о м ан д,

р азв и ти е

р уко во ди те ле й ,
моти ва ц и я
на
осн о ве
KPI.
Вне др ени е
ку л ьту р ы

о тв е тс тв е нно сти

и

н е пр ер ы вн ы х
ул учш ени й.

П РО Ф ЕС С И ОНАЛ ЬН Ы Й
ОПЫ Т:

И ю нь
20 25
– Февр ал ь
20 26 ,
ООО
«Э ко Ф уд » ,
г.
Дмитр ов
(М О)
| Произв о дств о
го то вы х

п и щ евы х
пр одукто в
и блю д,
30 0
со тр уд н и ко в.

Т е хн и че ск и й
дир екто р
| Проектн ая
раб ота
по
опти м иза ц ии
те х
сл уж бы

К Л Ю ЧЕВ Ы Е
ЗА Д АЧ И :

— Упр авл е ни е
те хн и че ско й
сл уж бой
и пр оизв о дств е нно й
инф рас тр укту р ой.
Обесп е че ни е

б есп е р еб ойно й
раб оты
об ор уд о ва н и я.

— Руко во дств о
пр оекто м
реко нстр укц и и
оф исн о го
зд ан и я
по д
пр оизв о дств е нны й
це х
«с

н ул я» .

— Вне др ени е
си сте м ы
уп р авл е ни я
те хн и че ски м
об сл уж ива н и ем
и рем онта м и
(Т О иР ),

у чё та
пр осто ев
и отч ё тн о сти
пе р со нал а.

— Коор ди нац и я
вза и м оде й ств и я
те хн и че ско й,
пр оизв о дств е нно й,
за ку п о чн о й,

л о ги сти че ско й
сл уж б.

— Подго то вка
и со пр ово ж де ни е
ау д и то в
феде р ал ьн ы х
се те й :
Вку с В илл,
Пятё р очк а ,
Аш ан .

—
Упр авл е ни е
бю дж ето м

до
12
млн
руб ./ м ес.
(о пе р ац и о нны й+
инве сти ци о нны й
бю дж ет,

P & L,
пл ан /ф акт):
фор м ир ова н и е,
ко нтр оль,
сн и ж ени е/о пти м иза ц и я
за тр ат.

—
Упр авл е ни е
пе р со нал о м :
моти ва ц и я,
разв и ти е,
разр аб отк а
и вн е др ени е
отч е тн о сти ,

в н е др ени е
и ко нтр оль
метр ик
эф фекти вн о сти .

К Л Ю ЧЕВ Ы Е
РЕЗ У Л ЬТА Т Ы :

— Зап ус ти ла
но вы й
пр оизв о дств е нны й
це х
на
базе
реко нстр уи р ова н но го
по м ещ ени я
( 30 0

к в
м,
за
4 мес.)
, что
уве ли чи ло
вы ручк у
ко м пан и и
на
15 % .

— Сокр ати ла
вн е пл ан о вы е
пр осто и
об ор уд о ва н и я
на
8% ,
вр ем я
рем онто в
– на
12 %
за
счё т

в н е др ени я
си сте м ы
отч е тн о сти
раб оты
пе р со нал а
те х.
сл уж бы
(Б итр икс
24 ),
ор га н и за ц и и

с кл ад а
и вн е др ени я
си сте м ы
не сн и ж ае м ых
оста тк о в
ЗИ П
( за
9 мес.)
,П ПР
об ор уд о ва н и я.

— Сни зи ла
чи сл е нно сть
пе р со нал а
те х.
сл уж бы
на
10 %
пр и
одн о вр ем енно м
росте
объ ём а

в ы пус ка
на
20 %
(о пти м иза ц и я
ор га н и за ц и о нн о й
стр укту р ы
и за гр узк и ).

— Вне др ила
си сте м у
мони то р инга
рас хо да
эн е р го р есу р со в,
что
дал о
базу
для
пр огр ам мы

э н е р го сб ер еж ени я.

— Обесп е чи ла
ус п е ш но е
пр охо ж де ни е
ау д и то в
без
кр ити че ски х
за м еча н и й.


А вгу с т
20 24
– Ию нь
20 25 ,
ООО
«Н ПО
«Рус тм аш »,
Зап р уд ня
(М О)
| Произв о дств о
си ло во й

э л е ктр оте хн и ки ,
25 0
со тр уд н и ко в.

Р уко во д ите ль
нап р авл е н и я
ко нтр оля
ка че ств а |
Причи на
ухо д а-
рестр ук ту р иза ц ия

к о м пан и и

К Л Ю ЧЕВ Ы Е
ЗА Д АЧ И :

— Созд ан и е
с “0 ”
и вн е др ени е
си сте м ы
ко нтр оля
ка че ств а
(в хо дн о й,
пр ом еж уто чн ы й,

п р иём о-с д ато чн ы й
ко нтр оль).

— Анал и з
эф фекти вн о сти
пр оизв о дств е нны х
пр оце сс о в,
вы яв л е ни е
«узк и х

м ест» ,о пти м иза ц и я
пр оизв о дств е нны х
пр оце сс о в:
обуче ни е
пе р со нал а
пр инци пам
Le an ,

п р ове де ни е
«Д не й
ка че ств а » ,
ан ал и з
ко р не вы х
пр ичи н
не со отв е тс тв и й .

— Разр аб отк а
и вн е др ени е
но р м ати вн о -т е хн и че ско й
до ку м ента ц и и.
Ста н дар ти за ц и я

р аб очи х
мест
и пр оце дур .

— Упр авл е ни е
бю дж ето м :
фор м ир ова н и е,
ко нтр оль
и об есп е че ни е
сн и ж ени я
за тр ат.

— Упр авл е ни е
пе р со нал о м
(д о
12
со тр уд н и ко в):
моти ва ц и я,
разв и ти е,
вн е др ени е
KPI
и
м етр ик
оце нки
эф фекти вн о сти
пр оизв о дств е нно го
пе р со нал а.


К Л Ю ЧЕВ Ы Е
РЕЗ У Л ЬТА Т Ы :

— Обесп е чи ла
рост
до ли
расс л е до ва н ны х
не со отв е тс тв и й
с 12 %
до
91% ,
сн и зи ла
ур ове нь

о тк а зо в
на
20 % .

— Созд ал а
и вн е др ила
пр озр ачн ую
си сте м у
оце нки
ка че ств а
и пр оизв о ди те льн о сти ,

и нте гр ир ова л а
в KPI
по др азд е ле ни й .
Р азр аб ота л а
и вн е др ила
ста н дар ты
раб очи х
мест,

с и сте м у

р егу л яр но й

о це нки

п е р со нал а
(L e an ).

И ю нь
20 23
– Авгу с т
20 24 ,
НИ ЦИ АМ Т
ФГУ П
«Н АМ И»,
г.
Дмитр ов
(М О)
| Исп ы та те льн ы й

к о м пл е кс ,
50 0
со тр уд н и ко в.

З ам ести те ль
нача л ьн и ка
НИ К
по
ка че ств у
| Проектн ая
раб ота

К Л Ю ЧЕВ Ы Е
ЗА Д АЧ И :

— Опе р ац и о нно е
уп р авл е ни е
де яте льн о сть ю
исп ы та те льн о го
ко м пл е кс а
в ча с ти

с о отв е тс тв и я
кр ите р иям
аккр еди та ц и и.

— Вне др ени е
си сте м ы
вн утр енне го
ко нтр оля,
ау д и то в
и по лн о го
ци кл а
по дго то вки

п е р со нал а.

— Предста вл е ни е
лаб ор ато р ии

пр и
вн е ш ни х
пр ове р ка х,
рас ш ир ени е
об лас ти

а ккр еди та ц и и.

К Л Ю ЧЕВ Ы Е
РЕЗ У Л ЬТА Т Ы :

—
Обесп е чи ла
по лн о е
со отв е тс тв и е
де яте льн о сти
лаб ор ато р ии
кр ите р иям
аккр еди та ц и и

и ГО СТ
IS O /IE C
17 0 25 -2 0 19 :
р ас ш ир ена
об лас ть
аккр еди та ц и и
лаб ор ато р ии,
ор га н и зо ва л а

п р акти че ско е
обуче ни е,
те сти р ова н и е
и атте ста ц и ю
вс е го
пе р со нал а
(2 0 0+
че ло ве к).

— Обесп е чи ла
ста б ильн о е
пр охо ж де ни е
пр ове р ок
Росаккр еди та ц и и
без
за м еча н и й.

— Созд ал а
отд е л
вн утр енне го
ко нтр оля,
вн е др ила
пр оце дур ы
вн утр илаб ор ато р но го

к о нтр оля
и меж лаб ор ато р ны х
сл и чи те льн ы х
исп ы та н и й.

И ю ль
20 21
– Мар т
20 23 ,
ООО
«М ЕТ О ТЕХ » ,
г.
Долго пр уд ны й
(М О)|
Мета л ло об р аб отк а
для

н е ф те га зо во й
отр ас л и .

Р уко во д ите ль
отд ела
СМ К,
за м .
ге н ер ал ьн о го
дир екто р а
по
ка че ств у
| Проектн ая

р аб ота

К Л Ю ЧЕВ Ы Е
ЗА Д АЧ И :

— Разр аб отк а
и вн е др ени е
си сте м ы
мене дж мента
ка че ств а
IS O
90 01:2 0 15 ,
пр оце сс н ы й

п о дхо д,
уп р авл е ни е
риска м и.

— Руко во дств о
ОТК :
вхо дн о й
ко нтр оль,
пр иём ка ,
раб ота
с по ста вщ ика м и.

— Обуче ни е
ко м ан ды
инстр ум ента м
Le an
и KPI-
мене дж менту.

К Л Ю ЧЕВ Ы Е
РЕЗ У Л ЬТА Т Ы :

—
Обесп е чи ла
ус п е ш но е
пр охо ж де ни е
се р ти ф ика ц и и
по
IS O
90 01:2 0 15
( за
9 мес.)
и
п р охо ж де ни е
вн е ш не го
над зо р но го
ау д и та
без
не со отв е тс тв и й .
Рост
ко ли че ств а
за ка зо в

в 1,5
раза
по сл е
се р ти ф ика ц и и.

— Уве ли чи ла
уд о вл е тв о р ённо сть
за ка зч и ко в
на
14 % ,
сн и зи ла
кр ити че ски й
бр ак
в 2 раза .

—
В не др ила
пр оце сс н ы й
по дхо д
и си сте м у
уп р авл е ни я
риска м и,
регу л яр ны й
ан ал и з
KPI.

—
О бучи ла
ко м ан ду
инстр ум ента м
Le an :
рост
п
р одукти вн о сти
опе р ато р ов
ста н ко в
ЧП У
на

1 5 % .

О ктя б р ь
20 19
– Февр ал ь
20 21,
ООО
«Гл ац ем »,
г.
Тве р ь
| Произв о дств о
сте кл о та р ы
и
д е ко р ир ова н и е,
40 0
со тр уд н и ко в,
об ор от
> 5 млр д
₽.

О пе р ац ионны й
дир екто р
(C O O)
|
Дир екто р
по
разв и ти ю

К Л Ю ЧЕВ Ы Е
ЗА Д АЧ И
:
— Полн ая
опе р ац и о нная
и финан со ва я
отв е тс тв е нно сть
за
пр едпр ияти е.

К онтр оль
фин.

д е яте льн о сти

и

P & L

з а во да.

П рям ое
по дчи не ни е
со б ств е нни ку.

—

В не др ени е
регл ам енто в
и ста н дар то в
опе р ац и о нно й
де яте льн о сти .

— Реал и за ц и я
пр оекто в
роста
пр оизв о дств е нно й
эф фекти вн о сти ,
опти м иза ц и я

б изн е с-п р оце ссо в,
сн и ж ени е
изд е р ж ек
и
п о те р ь.

—

П остр оени е

п р оизв о дств е нны х

п о то ко в,

к о нтр оль
се б есто им ости
и ка че ств а .

—

У пр авл е ни е

з а ку п ка м и,

р азв и ти е

а л ьте р нати вн ы х
по ста вщ ико в,
со кр ащ ени е

н е ли кв и до в.

—

У пр авл е ни е
пе р со нал о м
(7
со тр уд н и ко в):
разв и ти е,
ко нтр оль
KPI
и эф фекти вн о сти .


К Л Ю ЧЕВ Ы Е
РЕЗ У Л ЬТА Т Ы :

— Обесп е чи ла
до сти ж ени е
по ка за те ле й :
рост
ко эф фици ента
исп о льзо ва н и я
сте кл о м асс ы

с 0,8 4
до
0,8 9;
сн и ж ени е
рас хо да
га за
на
7% .

— Вы ве ла
пр едпр ияти е
из
зо ны
уб ы тк а
(3
млн
руб .)
на

2 5
млн
руб ./ м ес.
ч и сто й
пр иб ы ли
з а

5

м ес.


И ю нь
20 11
– Октя б р ь
20 19 ,
ООО
«С П СЗ»
| Моско вс ка я
об л.
Сте ко льн о е
пр оизв о дств о ,
3
п е чи ,
>5 0 0
со тр уд н и ко в,
об ор от
>15
млр д
₽.

О пе р ац ионны й
дир екто р
(C O O)
| Зам ести те ль
ге н ер ал ьн о го
дир екто р а
по

п р ои зв о д ств у

К Л Ю ЧЕВ Ы Е
ЗА Д АЧ И
:
— Стр ате ги че ско е
и опе р ац и о нно е
уп р авл е ни е
пр оизв о дств е нно й
де яте льн о сть ю
за во да,

п о вы ш ени е
опе р ац и о нно й
эф фекти вн о сти :
пл ан и р ова н и е
пр оизв о дств е нны х
по то ко в,

к о нтр оль
за гр узк и
мощ но сте й ,
об есп е че ни е
ресу р сам и.

—
Разр аб отк а
и вн е др ени е
ор г.
стр укту р ы ,
вн е др ени е
еж едн е вн о й
отч ё тн о сти
по

м етр ика м
и даш бор до в
на
осн о ве
авто м ати зи р ова н но го
сб ор а
дан н ы х.

— Упр авл е ни е
за ку п ка м и,
скл ад ски м
хо зя й ств о м
(F IF O ,
Le an ),
отгр узк а м и.

— Реал и за ц и я
инве стп р оекто в
(б ю дж ет
до
12
млн
евр о):
за п ус к
пе чи
30 0
т/ су тк и ,

в н е др ени е
но вы х
те хн о ло ги й.
Обесп е че ни е
со б лю де ни я
ср око в
и бю дж ето в.

— Подго то вка
и ус п е ш но е
пр охо ж де ни е
меж дун ар одн ы х
ау д и то в
(B RC ,
ХА С С П ,
Pep siC o,

N estlé ).

— Упр авл е ни е
пе р со нал о м :
обуче ни е,
разв и ти е
уп р авл е нче ско й
ко м ан ды ,
вн е др ени е
KPI.

К Л Ю ЧЕВ Ы Е
РЕЗ У Л ЬТА Т Ы :

— Реал и зо ва л а
за п ус к
инве стп р оекта
на
2 мес.
ран ьш е
ср ока
и в рам ка х
бю дж ета :

с те кл о ва р енная
пе чь
на
30 0
то нн
в су тк и ,
с 5-ю
маш ино ли ни ям и.

— Обесп е чи ла:
рост
ко эф фици ента
исп о льзо ва н и я
сте кл о м асс ы
с 0,6 9
до
0,8 9,
по ка за те ль

у д е р ж ива л ся
4 го да;
уве ли че ни е
вы пус ка
го то во й
пр одукц и и
на
10 0
т/ су т
(+ 3 0
млн
₽
в ы ручк и /м ес.) ;
сн и ж ени е
до ли
во зв р ато в
с 5%
до
0,2 % ,
бр ака
– с 15 %
до
5% .
Осво ено
13 0 +

н о вы х
изд е ли й,
за во д
ста л
экс кл ю зи вн ы м
по ста вщ ико м
ко р ичн е во й
бан ки
для
Nestlé .

— Вне др ила
си сте м у
бер еж ли во го
пр оизв о дств а ,
что
со кр ати ло
по те р и
и по вы си ло

р итм ичн о сть
вы пус ка .


К А РЬЕРА
до
20 11
г.:

2 0 00
- 20 11
гг.,
Сте кл о та р ны е
за во ды ,
Те хн о ло г
→ Те хн и че ски й
ди р екто р .


О БРА ЗО ВА Н И Е
И ПО ВЫ Ш ЕН И Е
КВА Л И Ф ИКАЦ И И:

2 0 15
г.,

РА Н ХиГС
пр и
Прези де нте
РФ ,
Прези де нтс ка я
пр огр ам ма
по вы ш ени я

у п р авл е нче ски х
ка д р ов,
уп р авл е ни е
инно ва ц и ям и
в ко м пан и и .

1 9 99
г.,
Белго р одска я
го су д ар ств е нн ая
те хн о ло ги че ска я
ака д е м ия
стр оите льн ы х

м ате р иал о в,
инж ене р -х и м ик-т е хн о ло г.

К лю че вы е
кур сы
и се р ти ф ика ты :

2 0 26
г.,
Опе р ац и о нны й
ди р екто р ,
Ed uso n.

2 0 26
г.,
МВА :
Лиде р ств о ,
Ed uso n.

2 0 23
г.,Т р еб ова н и я
кр ите р иев
аккр еди та ц и и
и ГО СТ
IS O /IE C
17 0 25 -2 0 19 .

2 0 22
г.,
Сер ти ф ика т
со отв е тс тв и я
экс п е р та ,
ГО СТ
Р ИСО
90 01- 2 0 15 ,
Внутр енни й
ау д и то р

с и сте м
мене дж мента ,
ООО
"Ф еде р ал ьн ы й
реги стр "

2 0 21
г.,
Упр авл е ни е
ка че ств о м ,
ИПО

2 0 18
г.,
Лиде р ы
Росс и и,
уп р авл е нче ска я
пр огр ам м а.