IT руководитель

Руководство IT департаментом филиала;
Выполнение функций Global security manager по компании Teleca в целом;
Создание и развитие IT инфраструктуры компании (оснащение новых офисов, межофисные коммуникации, телефония, вычислительное и офисное оборудование, создание и модернизация ЦОД компании);
Создание IT инфраструктуры взаимодействия с зарубежными филиалами компании и заказчиками;
Разработка нормативной документации в части информационной безопасности по компании в целом;
Реализация требований заказчиков в части обеспечения информационной безопасности;
Подготовка и проведение аудитов информационной безопасности со стороны внешних российских организаций и зарубежных заказчиков (лидеров индустрии в разработке мобильных технологий);
Организация лицензирования ПО компании;
Бюджетирование. Планово-договорная работа. Взаимодействие с поставщиками;

ПРОЕКТЫ:
Внедрение в компании корпоративных информационных систем РОСАТОМа (внедрение проводилось с привлечением внешних компаний, с передачей некоторых функций в оутсорсинговую компанию РОСАТОМа GREENATOM):
- Электронный документооборот на платформе Directum;
- Управление кадрами на платформе SAP;
- Управление бухгалтерией на платформе 1С 8 (с передачей на аутсорсинг);
- Управление капитальным строительством (ИСУП КС) на платформе SAP (проект до сих пор не окончен).
Создание программных продуктов и систем в рамках проекта ВВЭР ТОИ (Правительство выделило средства для создания проекта типового энергоблока на 1200 МГв, создав его с применением самых современных средств проектирования):
- Создание системы управления жизненным циклом (PLM) энергоблока АЭС на платформе Dassault Systems ENOVIA V6;
- Доработка DS CATIA V5 в части проектирования строительных объектов;
- Доработка DS DELMIA V5 в части визуализации процесса сооружения объектов, а также алгоритмов планирования;
- Создание отраслевого каталога оборудования и материалов на платформе DS ENOVIA V6;
- Разработка интерфейсов взаимодействия ПО Intergrath (SP 3D, SP P&ID, SPF, SP Electrical, SP Instrumentation, SP RD, SP Materials, SP Construction) между собой и PLM;
- Разработка ПО позволяющее хранить информационную модель объекта в виде текстового описания без привязки к ПО вендоров. Создание ПО позволяющее передавать информационную модель между ПО разных вендоров (DS, Intergraph, Siemens); Данная работа не имеет аналогов в мире.
- Создание организационно-функциональной модели сооружения энергоблока АЭС в рамках Проекта ВВЭР-ТОИ. Было проведено обследование бизнес-процессов и создано на платформе Arch-Tech описание процесса сооружения АЭС;
- Создание системы MULTI-D проектирования. Эта система на основе продуктов DS и Integraph позволяет визуализировать , планировать , оптимизировать процесс сооружения АЭС. Не имеет аналогов в мире.

Внутренние проекты НИАЭП:
- Доработка собственного проекта ИСУП КС на платформе ORACLE;
- Внедрение Service Desk на платформе MS в объединенной компании;
- Участие в разработке и реализации тендерных предложений в части ИТ/САПР при сооружении АЭС за рубежом (Тимелин Чехия, Ханхикиви Финляндия, Пакш Венгрия) Заказчики в ТЗ указали представить полный комплекс средств и процессов создания и последующей эксплуатации информационной модели АЭС с последующей передачей заказчику по окончании строительства;

Постоянная нагрузка:
- Руководство ИТ подразделениями компании, создание и поддержка ИТ инфраструктуры в условиях расширения компании (поглощение проектных организаций отрасли в Москве и Санкт-Петербурге ) ( 250 чел);
- Организация ИТ поддержки зарубежных филиалов компании (Индия, Иран, Бангладеш, Турция, Германия, Венгрия, Болгария, Белоруссия);
- Организация планирования и исполнения операционного и инвестиционного бюджетов ИТ объединенной компании;
- Организация внедрения и эксплуатации средств САПР;
- Взаимодействие с головными офисами компаний Intergraph и Dassault Systems по доработке программного обеспечения;
- Участие в организации ежегодных международных форумов по проектированию и сооружению АЭС.
- Издание журнала «Инновационное проектирование – Club 3D».