Руководитель отдела продаж

Организация работы автосалона, планирование продаж, постановка плана продаж менеджерам и контроль его выполнения, контроль поставок автомобилей от поставщика, контроль за соблюдением менеджерами стандартов компании, контроль за очередностью установки доп.оборудования и выдачами автомобилей, контроль за предпродажной подготовкой автомобилей, контроль за ассортиментом и помодельной расстановкой автомобилей, подбор персонала и создание новой результативной команды, проведение собраний коллектива для подведения работы за месяц по количеству продаж автомобилей и дополнительного оборудования, разбора отрицательных моментов в работе автосалона и решению текущих организационных вопросов, решение всех конфликтных ситуаций. Достижение: увеличение продаж и выдачи автомобилей на 30% за месяц.

Разработка клиентской базы с "0", заключение договоров по оптовые поставки, командировки, контроль и возврат дебиторской задолжности, анализ клиентской базы, мониторинг рыночных цен, планирование продаж на предстоящий период, стратегическое планирование, отчетность о проделанной работе. В подчинении 2 человека.

Анализ и развитие клиентской базы, поиск потенциальных клиентов, организация личных встреч для проведение переговоров, ведение рабочей и отчетной документации, полная и своевременная передача информации по потенциальным клиентам менеджерам по продажам, контроль работы менеджеров по работе с потенциальными клиентами, поддержание в активном состоянии данных о клиентах в информационной системе, разработка эффективной мотивации для менеджеров по продажам, предоставление отчетов по итогам в работы в соответствии с регламентом работы отдела и фирмы.

Поиск и привлечение новых клиентов, заключение договоров, контроль и возврат дебеторской задолжности, анализ клиентской базы, мониторинг рыночных цен, планирование продаж на предстоящий период, стратегическое планирование, постановка SMART-задач и контроль за их исполнением, отчетность о проделанной работе.
Достижения - Победитель в номинации «Золотой фонд СПК».

Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, постановка задач и контроль за их исполнением, рост объемов сбыта продукции, увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, финансовая отчетность.

Поиск и привлечение новых клиентов, заключение договоров, тех.надзор на всех этапах работ, командировки (закуп оборудования и расходных материалов, участие в выставках), снабжение производства и строительных объектов всеми расходными материалами, поиск и подбор новых сотрудников (по необходимости).
дек.2004 – май 2005 – и.о. начальника производства
Обязанности:
Снабжение производства и строительных объектов всеми расходными материалами и оборудованием, тех. контроль за качеством выполнения работ, сдача объекта Заказчику, финансовая отчетность