Технический директор

* Организация и контроль бесперебойной технической эксплуатации предприятия.
* Руководство инженерно-техническим персоналом (200 человек).
* Организация текущих и капитальных ремонтов.
* Контроль технического состояния зданий, сооружений, инженерных сетей и оборудования.
* Организация устранения неисправностей и аварийных ситуаций.
* Разработка и выполнение графиков планово-предупредительных ремонтов.
* Контроль соблюдения требований технических регламентов, охраны труда, пожарной и электробезопасности.
* Организация работы подрядных организаций.
* Подготовка технических заданий, контроль выполнения работ и приёмка результатов.
* Контроль качества и сроков выполнения ремонтных и строительных работ.
* Планирование и контроль бюджета технической службы.
* Анализ эксплуатационных расходов и разработка мероприятий по их оптимизации.
* Организация закупки оборудования, материалов и запасных частей.
* Ведение технической документации и контроль её актуальности.
* Взаимодействие с контролирующими, надзорными и ресурсоснабжающими организациями.
* Участие в проектах модернизации, реконструкции и технического перевооружения.
* Обеспечение готовности инженерных систем к отопительному и другим сезонным периодам.

Участие в формировании и реализации проектов, направленных на повышение эффективности производства, рациональное использование ресурсов.
Анализ и оценка производственных показателей, выявление проблемных зон.
сбор и систематизация информации, составление отчетов для вышестоящего руководства.
Доведение до сотрудников распоряжений директора и контроль за их исполнением.
Кадровое управление по направлению (набор/увольнение сотрудников, премирование).
Обеспечение защиты сведений, составляющих коммерческую тайну.

Организация полного цикла работы филиала (от создания продукции до сбыта)
Обеспечение выполнение филиалом плановых показателей.
Координация работы структурных подразделений филиала.
Управление финансовыми, материальными ресурсами.
Управление коллективом филиала (200 чел.), набор/расстановка кадров.

Постановление планов поставок и их увязка с производственным планом предприятия.
Организация приемки готовой продукции от производства на склад, ее хранение и подготовка к отправке (упаковка, погрузка).
Работа по взаимодействию с военной приемкой предприятия.

Распределение обязанностей между сотрудниками группы.
Контроль исполнения.
Обеспечение материалами с производства.
Взаимодействие между рядовыми рабочими с вышестоящим руководством.

Выполнение производственного цикла.
Соблюдение технологий.
Обеспечение участка материалами, инструментами.
Табель учета рабочего времени, соблюдение норм по охране труда.
Исправность оборудования.
Отчетная документация.

Своевременная доставка, погрузка, разгрузка продукции предприятия.
Оформление транспортных накладных, пропусков.