Руководитель отдела

Разработка и внедрение новых путей развития предприятия
Представление интересов компании в соответствии с утвержденной стратегией развития
Поиск новых заказчиков и партнеров
Работа с ключевыми и "трудными"клиентами
Стимулирование потребности в продукции
Проведение презентаций и разрешение сложных вопросов на уровне директоров и владельцев бизнеса

Организация, управление и контроль отдела супервайзинга
Организация, подготовка и проведение маркетинговых исследований и программ
Курирование всей подотчетной территории (12 субъектов РФ)порядка 150 ГМ
Участие в переговорах на уровне первых лиц компаний
Старт и развитие новых проектов (food и non food) по всем федеральным сетям (Ашан, Лента, Окей, Леруа Мерлен, Карусель, Магнит ит. д.) (всего порядка 350 проектов)
В непосредственном подчинении 6 супервайзеров и 4 региональных сотрудника

Организация работы отдела продаж
Обучение,руководство и контроль группы торговых представителей
Обеспечение выполнения планов
Развитие АКБ за время работы в 5 раз в сегменте традиционной розницы и локальных сетей за год
Разработка и развитие сетевого направления
Проведение переговоров на всех уровнях
Разработка маркетинговых программ
Развитие бизнеса и дистрибуции на соседние регионы(поиск и переговоры с субдистрибьюторами)

Дистрибуция продукции компании "Саб Миллер"
Ведение и расширение АКБ(полное владение информацией)
Выполнение поставленных планов и задач по всем показателям на протяжении полугода
Решение спорных вопросов и проблем
Полная отчетность