Директор Филиала, Директор розничной сети

Стратегическое и операционное управление федеральной розничной торговой сетью магазинов формата "У Дома", "Дискаунтер" (филиал Нижний Новгород, 82 магазина);

Численность персонала в отделе 750 человек (в непосредственном подчинении 6 человек: супервайзеры).

Функциональные обязанности:

- Стратегическое развитие территории в рамках форматов;
- Операционное управление сетью магазинов;
- Анализ, планирование, координация и контроль исполнения бюджета PL;
- Реализация мер, направленных на повышение ключевых показателей эффективности розничной сети региона (Ebitda, розничный товарооборот, средний чек, трафик, LFL, потери, ФОТ, контроль товарных запасов);
- Разработка операционной модели и оценка эффективности вновь открываемых объектов;
- Редизайн действующих объектов;
- Эффективное взаимодействие с разрешающими и контролирующими органами, исполнительной властью в регионе;
- Проведение комплексных и целевых проверок подразделения региона, оценка эффективности деятельности сети;
- Внедрение и контроль соблюдения стандартов, регламентов, инструкций по управлению продажами товаров и услуг в подразделении;
- Формирование и оптимизация организационной структуры команды;
- Оптимизация и внедрение систем мотивации персонала;
- Формирование кадрового резерва, оценка и адаптация кандидатов.

- Оперативно управлять, контролировать деятельностью супервайзеров;
- Обеспечить выполнение целевых показателей Кластера;
- Обеспечить выполнение магазинами региона бизнес-процессов формата;
- Контролировать правильность выполнения всеми категориями сотрудников от супервайзера до линейного персонала магазинов всех бизнес-процессов, инструкций, меморандумов, распоряжений и должностных обязанностей;
- Контролировать готовность нового магазина к открытию, лично присутствовать на открытии новых магазинов региона, принимать решение о переносе открытия магазина в случае его неготовности;
- Ежемесячно проводить корректировку плана численности магазинов Кластера;
- Контролировать наполнение ассортимента, в т. ч. локального в магазинах Кластера;
- Контролировать соответствие выкладки товаров действующим планограммам;
- Контролировать соблюдение графика поставки с РЦ и от сторонних поставщиков в магазины Кластера;
- Обеспечить ценовое позиционирование магазинов Кластера, согласно утвержденной ценовой политики Компании;
- Обучать и развивать персонал, контроль системы наставничества.