Директор, управляющий

обеспечение рентабельной работы магазинов (5 салонов общей площадью 1750 кв м)
управление торговым процессом
анализ показателей эффективности
планирование по увеличению объёма продаж, повышение рентабельности,
разработка и реализация бизнес планов филиала
внедрение и совершенствование корпоративных стандартов работы
создание эффективной команды
разработка системы мотивации подчинённых
расширение деятельности розничной сети
бюджетирование
ведение установленной формы отчётноти
контроль складской и транспортной логистики
участие в инвентаризациях
в подчинении: склад, служба сервиса, офис, розница (около 50 человек)
открытие новых торговых точек

поиск и подбор персонала (размещение вакансий в интернете, обработка резюме, проведение телефонных интервью, собеседование с кандидатами)
подбор. адаптация и развитие торгующего персонала
проведение аттестаций и тренингов
контроль работы персонала в торговых точках
контроль за ведением кассовой документации
составление презентаций
выполнение плановых показателей филиала

обеспечение организации качественным персоналом (поиск и привлечение торгующего персонала на указанной компанией территории, в соответствии с ежеквартальным планом, утверждённым компанией)
формирование системы оценки и системы развития персонала
проведение собеседований/встреч с кандидатами и оценка их соответствия требований вакансии
обучение и развитие торгующего персонала
проведение информационных семинаров , круглых столов и других мероприятий с целью повышения эффективности взаимовыгодного сотрудничества
предоставление документов в налоговую инспекцию и пенсионный фонд