HR-менеджер

Обязанности:
Обучение и развитие персонала:
Определение потребности в обучении и развитии персонала
Составление плана обучения и развития персонала
Составление и контроль исполнения бюджета на развитие персонала
Подбор обучающих программ и учебных центров
Взаимодействие с контрагентами (российскими/зарубежными)
Организация обучения персонала
Диагностика и мониторинг уровня соответствия сотрудников установленным
квалификационным требованиям (компетенциям)
Проведение внутрикорпоративного обучения
Оценка результативности/эффективности проведенного обучения
Разработка внутрикорпоративных процедур
Оценка персонала:
Участие в разработке оценочных процедур и инструментов
Проведение оценки персонала
Составление планов индивидуального развития сотрудников на основании данных оценки
Управление результативностью персонала:
Формирование должностных инструкций
Поддержание функционирования системы бизнес-процессов и KPI
Корректировка KPI в соответствии с функциональными изменениями
Мотивация персонала:
Мониторинг и составление отчета по данным KPI для расчета бонусов
Составление и контроль исполнения бюджета на проведение внутрикорпоративных мероприятий
Курирование внутрикорпоративных мероприятий
Участие в разработке инструментов нематериальной мотивации
Достижения:
Проектная деятельность (реализованные проекты):
Разработка системы взаимодействия с ВУЗами и другими образовательными учреждениями
Разработка системы корпоративного обучения иностранным языкам по принципу Knowledge Management
Разработка структуры внутрикорпоративного курса развития персонала (корпоративный МВА)
Пересмотр системы обучения персонала
Участие в разработке системы оценки эффективности проведенного обучения
Участие в проекте по созданию системы адаптации
Участие в проекте по оптимизации системы мотивации
Участие в проекте по пересмотру системы оценки персонала
Участие в проекте по разработке и популяризации корпоративных ценностей
Проведение презентаций для opinion-leaders и персонала компании
Организация и проведение выездных мероприятий
Формирование баз данных по развитию персонала (MS Access)
Моделирование и описание бизнес-процессов.

Обязанности:
Обучение и развитие персонала:
Организация и управление процессом обучения (внутрипроизводственного, обязательного, развивающего).
Разработка и управление системой развития персонала.
Разработка и проведение внутрикорпоративного обучения:
Адаптационный курс (Миссия, Стратегия, Ориентация на клиента, Ориентация на качество, Ориентация на развитие, Мотивация персонала).
Разработка методических пособий.
Участие в разработке и внедрении регламентов процессов "Обучение персонала" ,"Формирование кадрового резерва".
Оценка персонала:
Организация и управление процессом оценки персонала. Разработка моделей компетенций по должностям.
Разработка систем оценки по компетенциям.
Проведение оценки персонала (360о, мини-ассессмент, интервью по компетенциям).
Составление рекомендация по кадровым решениям на основании данных оценки.
Внутрикорпоративный PR:
Организация и проведение внутрикорпоративных мероприятий разной направленности.
Организация мероприятий по информированию персонала.
Достижения:
Проектная деятельность (реализованные проекты):
Кадровый аудит производства (1000 человек): оценка кадрового потенциала и соответствия персонала целям компании с целью обнаружения причин несоответствующей производительности с точки зрения HR-фактора.
Разработка комплекса HR-мер для достижения необходимой производительности.
Разработка системы и проведение оценки персонала с целью формирования штата линейных производственных руководителей новой направленности.
Разработка семинара "Формирование и развитие кадрового резерва" для руководителей Группы ГАЗ.
Проектная деятельность (проекты в разработке):
Разработка системы управления результативностью и эффективностью производственного персонала с целью достижения необходимой производительности и
уровня качества и системы управления межфункциональным взаимодействием.