Директор по логистике

Описание

Семейное положение:    женат, сын 27 лет.

Образование:
1983г. - 1991г. Нижегородский Политехнический институт.
квалификация -- инженер - химик-технолог.
Дополнительное образование:
- курсы ННГУ им. Лобачевского «Логистический менеджмент» в 2006г.
- курсы Таможенной академии РФ «Организация и контроль транспортных потоков»
- семинар МВА «Администрирование логистики» в 2010г.

Опыт работы:
июль 2014 – июнь 2016г. ООО ПКФ «ПромоСервис».
Работа по договору.
Организация и развитие направления клининга промышленных производств.

март 2014 – июнь 2014г. ООО «Альфа Трейдинг».
Дистрибуция кондитерских изделий, печенье, конфеты.
Директор по логистике – работа по договору.
В связи с расширением часть ассортимента была выделена в отдельный склад.
Задача:
1. Организация параллельных логистических процессов по каждому складу.
2. Корректировка принципов размещения и хранения товаров.
3. Аналитика продаж и закупок, контроль складских запасов и сроков реализации.
4. Организация совместного процесса документального сопровождения.
5. Организация работы совмещенной транспортной логистики по доставке.
6. Оптимизация маршрутов доставки.

декабрь 2013 – июнь 2014г. Кондитерская компания «Аркис».
Директор по логистике.
Анализ и оценка работы службы логистики.
Определение структуры службы, составление штатного расписания.
Закупки и снабжение. Склад сырья.
--определение потребности производства в сырье и материалах.
--работа с имеющейся клиентской базой поставщиков и поиск новых.
--контроль платежей и работа с задолженностями.
--организация и контроль работы склада сырья, проведение ревизий.
Склад готовой продукции.
--анализ складской деятельности компании.
--составление штатного расписания, мотивация.
--определение функционала сотрудников, должностные инструкции.
--контроль движения товаров, остатков.
--организация и контроль работы склада, проведение инвентаризаций.
Служба документального сопровождения (операторы ПК).
--организация и контроль работ по документальному сопровождению бизнеса.
Транспортная служба. (65 единиц собственной техники)
--обеспечение надлежащего технического состояния автопарка, ремонт, ТО.
--контроль пробега, расхода ГСМ.
--контакты с ГИБДД, страховыми компаниями.
--определение численности подразделения, графиков работ.
--контроль рабочего процесса, выполнения плановых заданий.
Маршрутизация и доставка.
--определение общих принципов доставки.
--согласование групп клиентов по критериям.
--контроль графиков отгрузки.
--выполнение планов доставки по времени, количеству и качеству.
Административно – хозяйственная деятельность.
Контроль рабочих процессов компании, контактов со смежными подразделениями.
Отчетность, ведение и контроль бюджета службы, аналитика процессов.
Общая численность службы – 95 чел.
Причина ухода – прекращение деятельности компании.

июль 2012 – март 2013г. ООО «Бир Лайн».
Дистрибуция алкогольных напитков, соки, вода.
Директор по логистике.
Организация и контроль логистической деятельности компании.
Разработка структуры службы, штатных расписаний подразделений, мотиваций.
Складская деятельность.
--определение потребности в складах.
--определение режима и графика работы.
--организация и контроль деятельности складов по приемке товара, размещению и
хранению, комплектации заказов, отгрузке товара, 3PL логистика.
--контроль сроков реализации товара при хранении и отгрузке.
--описание бизнес-процессов, написание регламентов.
--мотивация персонала, анализ деятельности, оптимизация работы.
--проведение инвентаризаций. В штате складов 25 человек.
Транспортная служба.
--обеспечение технической готовности автопарка, проведение ТО и ремонтов.
--контроль содержания и использования а/транспорта и снижение издержек.
--учет и контроль расхода ГСМ.
--взаимодействие со страховыми и топливными компаниями.
--контроль бизнес-процессов, написание регламентов, инструкций
--работа с персоналом, мотивация сотрудников. В штате 27 человек.
Доставка товара и диспетчеризация.
--выбор логистической программы, ее запуск в работу.
--совместно с продажами определение принципов доставки, графика очередности,
времени привоза товара в ТТ.
--составление нормативов по вывозу товара.
--маршрутизация, составление оптимальной схемы перевозки грузов.
--контроль движения транспорта на маршрутах. По штату 2 логиста-диспетчера.
--согласование с клиентами пакета документов и принципов сдачи-приемки товара.
Документальное обеспечение, прием заказов, выдача накладных.
--организация и контроль документального сопровождения бизнеса.
--разработка режима и графика работы подразделения. На выписке 10 человек.
--определение необходимого пакета документов на товар в соответствии с правовыми
актами, законодательством РФ и по согласованию с клиентами.
--контроль документов и сертификатов на приходе и заведение в программу.
--согласование принципов работы по принятию заявок (КПК, телефон, эл. почта).
--выдача водителям пакета документов на доставку.
--принятие и контроль правильности оформления возвратных накладных.
--контроль количества выданных и вернувшихся документов.
--передача первичной документации в бухгалтерию.
Претензионная деятельность с клиентами и поставщиками.
Координация деятельности подразделений.
--составление регламента службы логистики в рамках общей технологической схемы
работы компании и согласование его со смежными службами.
--координация деятельности работы всех служб компании.
--оперативное управление текущей работой компании, решение спорных вопросов.
--координация транспортной деятельности компании в рамках работы холдинга.
--организация и контроль инкассационной деятельности водителей-экспедиторов и
контроль своевременной сдачи денежных средств в кассу.
Всего по службе логистики 70 человек.
Административная работа, закупки.
--мониторинг рынка поставщиков услуг и материалов для бесперебойного
функционирования всех подразделений компании.
--заключение договоров на оказание услуг, поставку материалов, их контроль и
документальное сопровождение.
Контакты с контролирующими органами.
Отчетность, анализ работы службы, бюджетирование.
В результате того, что основной Дистрибьюторский договор был перекуплен другой
компанией, ООО «БирЛайн» прекратил свою деятельность.

сентябрь 2010—сентябрь 2011г.ООО Управляющая компания «Русское поле».
Агрохолдинг, включающий сельхозпроизводителей и перерабатывающие производства, в том числе Павловская ПТФ, Дивеевская ПТФ, ПТФ Центральная (Владимир).
Торговая марка «Павловская курочка».
Заместитель Директора департамента логистики -- Руководитель складской службы.
Организация и контроль деятельности складов холдинга. Оперативное управление текущей деятельностью. Прямое управление Нижегородской площадкой. Разработка штатных расписаний, режима и графика работы складов. Адресация складов с разбивкой по зонам. Обучение персонала. Разработка мотивации.
Описание и контроль бизнес-процессов, написание регламентов, инструкций. Планирование стратегии развития и постановка текущих задач подразделениям. Внедрение механизации ручного труда. Координация и контроль текущей деятельности площадок (складов).
Поддержание оптимального складского запаса, перераспределение излишков, внесение предложений по оптимизации остатков. Контроль сроков реализации и принципа FIFO.
Проведение инвентаризаций на складах холдинга.
Мониторинг потребительского спроса и подготовка к вероятным изменениям (совместно с отделом клиентского сервиса). Поиск и открытие новых складов.
Координация деятельности работы складов со смежными службами.
Эксплуатация оборудования и поддержание его работоспособности. Контроль технического состояния. Организация проведения ТО и ремонта оборудования и механизмов. Организация хозяйственной деятельности подразделений и вопросов материально- технического обеспечения.
Координация деятельности складов с общими задачами логистической службы.
Участие в выдаче тех. заданий и контроле хода строительства нового РЦ на Павловской площадке.
Внедрение системы WMS на РЦ в НН.
Включение Владимирской площадки в общую логистическую цепочку холдинга.
Разработка и контроль организации системы маршрутизации и доставки. Определение потребности в транспорте для выполнения стоящих задач. Совместно с транспортной службой организация перемещений продукции между складами и площадками. Контроль получения и сдачи водителями ТСД. Контроль водителей по маршруту. Контакы и решение спорных вопросов с клиентами и внутри складов, а также между площадками.
Участие в разработке стратегии развития складской службы в рамках общего развития компании.
Аналитика деятельности, отчетность, бюджетирование службы.
В подчинении коллектив из 150 человек.

февраль2009— сентябрь 2010. ООО «Стандарт». Работа по договору.
Операционный директор (логистика поставок).
Обеспечение объектов сырьем, стройматериалами и спецтехникой.
Мониторинг рынка товаров и услуг. Выбор поставщиков и субподрядчиков.
Заключение договоров. Сопровождение и контроль поставок и выполнения работ. Документальное оформление деятельности, контроль платежей и дебиторской задолженности.

сентябрь 2008—декабрь 2008. ООО «Трейд Сервис». Продажа химсырья.
Директор по логистике.
Организация, управление и контроль логистической деятельности предприятия:
-складская деятельность(2 склада)
1-склад химсырья - опт.
2-склад стройматериалов - розница.
-транспортная составляющая (авто и ж/д транспорт)
-внешнеэкономическая деятельность и закупки
-документальное сопровождение
-бюджетирование подразделения.
В подчинении 25 человек.
В результате кризиса в экономике компания прекратила свою деятельность.

июль 2006 -- сентябрь 2008. ООО «ТОРА». Продажа товаров бытовой химии, парфюмерии, косметики.
Начальник операционного отдела ( складской и транспортной логистики).
Организация и контроль деятельности склада:
- прием и размещение товаров на складе, комплектация заказов, отгрузка.
- организация и контроль погрузо-разгрузочных работ.
обучение персонала, мотивация, составление и контроль исполнения бюджета.
Организация и управление транспортом предприятия.
- организация доставки заказов (город, область, регион, РФ).
- разработка маршрутов по доставке, работа с транспортными компаниями,
диспетчерами, частными перевозчиками.
- организация ремонтных работ собственного автотранспорта.
- организация коммерческих рейсов собственного крупнотоннажного транспорта.
Работа с поставщиками и заказчиками. Координация работы менеджеров по закупке и
продаже. Управление запасами и контроль складских остатков.
Ведение работы с персоналом склада и транспортного цеха. Мотивация персонала. Перспективное планирование работы отдела. Хозяйственное и инженерное обеспечение деятельности фирмы. Работа с официальными структурами и государственными организациями. В подчинении 45 человек.
Практическое исполнение внешнеторговых контрактов. Международная логистика.

2005 – 2006г. ООО «Нью - Ком». Производственно-коммерческое предприятие.
Начальник отдела логистики.
Руководство транспортной и складской деятельностью предприятия. Организация деятельности склада, прием и отгрузка товара, внутрискладская деятельность. Организация и контроль доставки. Разработка маршрутов для транспорта. Работа с собственным транспортом и с наемными перевозчиками. Организация коммерческих рейсов собственного крупнотоннажного транспорта. Организация внешнеэкономической деятельности предприятия. Международная логистика. Управление персоналом склада и транспортного цеха. В подчинении 20 человек.

2001 – 2005 г. ООО « Скамирж ». Производственно-коммерческое предприятие.
Начальник направления внешнеэкономической деятельности и логистики.
Создание и организация работы внешнеэкономической деятельности фирмы. Заключение договоров, (в т. ч. внешнеторговых), их практическое исполнение, организация интермодальных грузовых перевозок
Создание и отработка логистических схем импортных поставок сырья и оборудования. Организация экспортной логистики, отработка маршрутов.
Организация работ складов, управление запасами.
Маршрутизация и доставка.
Ведение бюджета подразделения. В подчинении 35 человек.

1996 –2001г. Нижегородская таможня. Инспектор.

1987 – 1996 гг.
Рработа на предприятиях г.Дзержинска в сфере материально-технического обеспечения производства и коммерческой деятельности .

Дополнительная информация:
водительские права, автомобиль.

Личные качества:
дружелюбие, открытость, целеустремленность, ответственность, аккуратность, выдержка, нацеленность на результат, способность правильной постановки задачи и настойчивость в ее выполнении.