Технический директор

- Стратегическое планирование деятельности предприятия;
- Деловые переговоры, заключение договоров с клиентами;
- Отработка и применение технологии при производстве ремонтных работ. Производство непосредственного ремонта с применением инновационных технологий (РВС-технологии);
• Управление службами приёма и обработки заказов, снабжения, склада, транспортной логистики.
• Разработка стратегии развития подчинённых подразделений филиала и совершенствование их работы.
• Планирование работы подразделений и постановка задач.
• Контроль результатов работы подразделений.
• Анализ деятельности и корректировка задач.
• Формирование системы планирования и отчетности.
• Планирование бюджета для развития работы отделов склада и транспортной логистики.
• Повышение эффективности работы руководителей и сотрудников отделов.
• Оптимизация взаимодействия отделов и служб.
• Оптимизация работы склада, организация адресного хранения, быстрого и безопасного выполнения погрузочно-разгрузочных работ.
• Решение хозяйственных вопросов.
• Контроль кредиторской и дебиторской задолженности.

• Управление службами приёма и обработки заказов, снабжения, склада, транспортной логистики.
• Разработка стратегии развития подчинённых подразделений филиала и совершенствование их работы.
• Планирование работы подразделений и постановка задач.
• Контроль результатов работы подразделений.
• Анализ деятельности и корректировка задач.
• Формирование системы планирования и отчетности.
• Планирование бюджета для развития работы отделов склада и транспортной логистики.
• Повышение эффективности работы руководителей и сотрудников отделов.
• Оптимизация взаимодействия отделов и служб.
• Оптимизация работы склада, организация адресного хранения, быстрого и безопасного выполнения погрузочно-разгрузочных работ.
• Решение хозяйственных вопросов.
• Контроль кредиторской и дебиторской задолженности.

• Координация работы службы Заказчика и ремонтных служб подразделения, обработки заказов, снабжения, склада.
• Разработка стратегии развития подчинённых подразделений филиала и совершенствование их работы.
• Планирование работы подразделений и постановка задач.
• Контроль результатов работы подразделений.
• Анализ деятельности и корректировка задач.
• Формирование системы планирования и отчетности.
• Повышение эффективности работы начальников производственных участков.
• Оптимизация взаимодействия отделов и служб.
• Оптимизация работы склада, организация адресного хранения, быстрого и безопасного выполнения погрузочно-разгрузочных работ.
• Решение хозяйственных вопросов.

Разработка технической документации и регламентов ремонтных работ;
- Отслеживание, контроль и анализ производства ремонтных работ;
- Послеремонтная наладка оборудования;
– Производство технических экспертиз проведённых работ;

– Контроль соблюдения правил ТБ при производстве работ в строительстве;
– Снабжение строительными материалами и механизированной техникой производственной программы строительных работ СУ-58;