Технический / Финансовый директор / Руководитель

Описание

Опыт работы

11.2009 - текущее время
ЗАО "Вагон-Сервис", Руководитель ОП
Руководство обособленным подразделением ННовгород, Сергач, Берещино, Киров. Организация хозяйственной деятельности ОП.
4.2008-8.2008
ООО "КорпусГрупп Волга-Дон", Заместитель директора
Поиск и реализация новых проектов, руководство запущенными объектами Роснефть, Самаранефтегаз, Митчел (г Самара)
6.2007-11.2007
ООО "Триас-Трейдинг", Директор
Предприятие получило кредит на сумму 19 200 000 руб.
2.2003-3.2007
ООО Татнефть-кард, Директор
Результаты и достижения:

o Ежемесячный оборот денежных средств к 2007 году составил около 25 млн.руб. по системе безналичных платежей и около 45 млн.руб. по дисконтной программе.

o Руководство группой по приобретению сети АЗС на Украине (200 АЗС). Успешная покупка сети.
o Создано новое предприятие резидент Украины с центральным офисом в г Киев и филиалами в г Полтава, г Харьков, и г Севастополь. (в качестве директора ООО «Татнефть-Кард»)
o Создание автоматизированной системы учета движения нефтепродуктов в 3 сетях АЗС.
o Подобран необходимый персонал, произведено обучение.
o Все подразделения предприятия оснащены необходимым оборудованием, программным обеспечением и транспортом.
o Завоевана клиентская база в вышеуказанных регионах.
o На базе ООО «Татнефть-Кард» создан сервисный центр по обслуживанию кассовых аппаратов, модемов и терминалов СБР
o Организован автоматический сбор данных о движении нефтепродуктов через систему АЗС и нефтебаз (215 АЗС).
o Количество точек обслуживания карт – более 500 АЗС в т.ч. за пределами страны.
o Привлечены к обслуживанию 12 сторонних сети АЗС

Образование

Нижегородский государственный университет имени Н.И.Лобачевского, Финансовый, Бухучет и аудит
Нижегородский государственный университет имени Н.И.Лобачевского, Радиофизический, Радиофизика и электроника
2006г., ОАО "Татнефть" им Шашина, ННовгород
Бизнес-тренинг по управлению имущественным комплексом АЗС и НБ

Дополнительно

2003-2007 гг ООО «Татнефть-Кард» директор (20 чел) процессинговый центр ОАО «Татнефть» в Украине, заместитель председателя представительства ОАО «Татнефть» в Украине (3000 чел) Киев

Функции:
• Создание предприятия-резидента Украины с «нуля», оперативное управление и развитие предприятия.
• Разработка, внедрение и развитие системы продаж нефтепродуктов через систему безналичных расчетов (пластиковые карты).
• Планирование продаж, формирование бюджета предприятия.
• Построение, внедрение и развитие системы продаж нефтепродуктов с применением дисконтных программ (пластиковые карты).
• Организация функционирования карт «Татнефть» на АЗС иных брендов.
• Планирование и развитие взаимоотношений с ключевыми клиентами, построение партнерских программ.
• Организация межэмитентной работы.
• Анализ рынка, расширение системы безналичных расчетов.
• Подбор персонала, разработка систем мотивации.
• Разработка процессов, процедур и инструкций работы с системой безналичных расчетов.

Результаты и достижения:

o Ежемесячный оборот денежных средств к 2007 году составил около 25 млн.руб. по системе безналичных платежей и около 45 млн.руб. по дисконтной программе.

o Руководство группой по приобретению сети АЗС на Украине (200 АЗС). Успешная покупка сети.
o Создано новое предприятие резидент Украины с центральным офисом в г Киев и филиалами в г Полтава, г Харьков, и г Севастополь. (в качестве директора ООО «Татнефть-Кард»)
o Создание автоматизированной системы учета движения нефтепродуктов в 3 сетях АЗС.
o Подобран необходимый персонал, произведено обучение.
o Все подразделения предприятия оснащены необходимым оборудованием, программным обеспечением и транспортом.
o Завоевана клиентская база в вышеуказанных регионах.
o На базе ООО «Татнефть-Кард» создан сервисный центр по обслуживанию кассовых аппаратов, модемов и терминалов СБР
o Организован автоматический сбор данных о движении нефтепродуктов через систему АЗС и нефтебаз (215 АЗС).
o Количество точек обслуживания карт – более 500 АЗС в т.ч. за пределами страны.
o Привлечены к обслуживанию 2 сторонних сети АЗСo
2003–2004 ООО ТД «Полтаванефтепродукт» финансовый директор (1200 чел) г. Полтава.

Функции:

• Переговорный процесс по смене собственника предприятия.
• Контроль за процедурой передачи собственности.
• Оптимизация и контроль за финансовыми потоками предприятия.
• Бюджетное планирование, контроль выполнения, защита бюджетов в головной организации.
• Контроль за расходованием денежных средств.
• Управление группой составления отчетности для акционера.
• Бюджетирование процессов капитальной реконструкции сети АЗС.
• Подбор персонала, разработка систем мотивации.
• Разработка и внедрение процессов, процедур и инструкций.

Результаты и достижения:
o Увеличен объем продаж на 15% по отношению к 2002 году
o Начаты реконструкции АЗС до уровня премиум класса.
o Увеличена скорость оборачиваемости денежных средств.
o Организована работа по бюджетному планированию.
o Созданы и внедрены процессы, процедуры и инструкции.
1999-2003 ЗАО “Татнефть-Волга”
Заместитель генерального директора (250 чел) г. Нижний Новгород.

Функции:

• Переработка давальческой нефти на нескольких НПЗ (НОРСИ, МНПЗ, УНПЗ, ННПЗ)
• Разработка схем оптимизации налогообложение, контроль исполнения.
• Ведение расчетов с главным поставщиком сырья- ОАО «Татнефть».
• Взаимозачеты разнообразных типов, разработка, организация, проведение.
• Подбор персонала.
• Разработка и внедрение процессов, процедур и инструкций.
Результаты и достижения:
o Переработка давальческой нефти в структуре предприятия достигла уровня 600 000 т/мес.
o Успешно проведена оптимизация налогообложения.
o За счет проведения многосторонних взаимозачетов уменьшены дебиторская и кредиторская задолженности.
o Увеличение доли денежных средств в расчетах с поставщиками сырья.
o Созданы описания процессов, процедур и инструкций.
1998-1999 ЗАО “Татнефть-Нижний Новгород”
Заместитель генерального директора (250 чел) г. Нижний Новгород.

Функции:

• Переработка давальческой нефти на нескольких НПЗ (НОРСИ, МНПЗ, УНПЗ, ННПЗ)
• Разработка схем оптимизации налогообложение, контроль исполнения.
• Ведение расчетов с главным поставщиком сырья- ОАО «Татнефть».
• Взаимозачеты разнообразных типов, разработка, организация, проведение.
• Проведение федеральных взаимозачетов.
• Разработка и внедрение процессов, процедур и инструкций.
Результаты и достижения:
o Переработка давальческой нефти в структуре предприятия достигла уровня 400 000 т/мес.
o Успешно проведена оптимизация налогообложения.
o За счет проведения многосторонних взаимозачетов уменьшены дебиторская и кредиторская задолженности.
o Увеличение доли денежных средств в расчетах с поставщиками сырья.
o Созданы описания процессов, процедур и инструкций.
1995-1998 ОАО ПФЦ “Экойл”
Экономист г. Нижний Новгород. (в подчинении 3 чел)

Функции:

• Отгрузка нефтепродуктов, оформление документов.
• Работа с потребителями нефтепродуктов.
• Ведение расчетов с ГЖД, НОРСИ (в разрезе отгрузок).
• Проведение сверок расчетов с потребителями.
• Создание некоторых отчетных документов в 1С Бухгалтерии.
• Работа в качестве главного бухгалтера в одном из мелких предприятий холдинга
Результаты и достижения:
o Осуществление четкой работы по отгрузке нефтепродуктов.
o Ускорение процесса оформления документов.
o За счет проведения корректных расчетов задолженностей уменьшены дебиторская и кредиторская задолженности.
o Созданы автоматические отчеты, ускоряющие работу с клиентами.
1992-1995 ООО “Аслан”
Директор (15 чел) г. Нижний Новгород., инженер-исследователь НПО «Кварц»

Функции:

• Создание предприятия «с нуля», самостоятельная разработка учредительных и иных нормативных документов.
• Разработка, проектирование и изготовление радиоэлектронных устройств СВЧ диапазона.
• Поиск заказчиков, ведение переговоров.
• Расчет экономической эффективности проектов.
• Подбор квалифицированного персонала.
• Разработка и внедрение процессов, процедур и инструкций.
Результаты и достижения:
o Созданное предприятие работает по настоящее время.
o Создан ряд уникальных устройств для нужд МО.
o Персонал предприятия имеет высокий профессиональный уровень.
o Созданы описания процессов, процедур и инструкций.

Компьютерные навыки:
Высокий (за исключением администрирования сетей) 1С, Офис, Corel, Adobe и др.
В данный момент занимаюсь введением в строй объекта офисного центра (покупка земли, согласование электро, газо, водоснабжения и пр) на правах его долевого собственника.
Увлекаюсь техникой, строительством. Владею судном КС-100А,
Водительские права категорий B,C