Коммерческий директор

1.организация комерческой деятельности
- заказ товара
- ценообразование
- план выкладки
- специальные акции\
-прогноз продаж, анализ результатов
- учёт товара, учёт списания, учётпотерь
2.руководство и мотивация сотрудников
-набор, адоптация, обучение сотрудников
-графики работы
- контроль рабочего времени
- ежемесячная оценка результатов деятельности каждого сотрудника,постановка целей и задач на следующий период
- мотивация и выявление потенциала
3. Гарант результатов и выполнение задач
- плпнирование ежегодное, ежемесячное, ежедневное
- подведение итогов ежегодное, ежемесячное, ежедневное
- контроль за выполнением
- контроль за расходами
- контроль за правилами сбыта

- организация работы отдела с начала образования фирмы
- набор и обучение персонала
- разработка региональной клиентской базы
- разработка системы скидок и продвижения товара
- переговорная ссесия и заключение договоров
- ведение отчётной деятельности
- анализ результатов
- мотивация персонала

- набор и обучение персонала
- разработка систем мотивации
- постановка задач и осуществление контроля за деятельностью отдела
- ценообразование
- выбор ассортимента
- разработка акций по увлечениям продаж
- планирование, контроль , отчёты
- оперативное решение конфликтных ситуаций