Начальник казначейства, заместитель начальника казначейства

- Анализ финансово-экономического состояния новой компании:
- анализ производственно-технических показателей компании в динамике последних 3 лет и в сравнении с утвержденной тарифной сметой РСТ НО – выработка, потери, полезный отпуск, структура реализации по группам потребителей, удельные нормы расхода топлива, энергоносителей и пр. в зависимости от специфики видов деятельности;
- анализ тарифов в сравнении с конкурентами, анализ исполнения тарифной сметы, прогноз рисков /возможностей при утверждении тарифов в последующие периоды регулирования;
- участие в деятельности рабочей группы планово-бюджетного департамента по автоматизации Блоков «Управленческая отчетность и Бюджетирование», "Казначейство";
- организация работы по проекту «Быстрое закрытие отчетности» от дирекции по финансам и экономике.

- Организация взаимодействия с банками по текущим вопросам (РКО и т.д.).
- Формирование бюджета движения денежных средств компании;
- Организация расчетов по всем видам деятельности Общества в рамках утвержденного плана БПС.
- Анализ отклонений план/факт.
- Работа с дебиторской задолженностью.
- Участие в тарифной компании.
- Контроль исполнения бюджета, составление отчетов.
- Предоставление необходимой информации в государственные органы по их запросам.
- Формирование структуры казначейства (создание положения службы, должностных инструкций).

- Общее руководство сектором.
- Анализ финансово-экономической деятельности Холдинга в целом и по подразделениям.
- Согласование сделок с заинтересованностью.
- Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов в части расчета сроков окупаемости, чистого дисконтированного дохода, внутренней нормы доходности.
- Экспертиза, оценка стоимости и арендной платы движимого и недвижимого имущества с целью сдачи в аренду или продажи внутренним или внешним организациям.
- Составление калькуляций по арендной плате за движимое и недвижимое имущество.
- Сбор, согласование, анализ, оформление внутрикорпоративной отчетности.

- Общее руководство казначейством.
- Формирование бюджета движения денежных средств компании.
- Организация расчетов по всем видам деятельности Общества.
- Контроль за всеми видами доходов и расходов Общества, как в денежной, так и в не денежной форме.
- Организация управления временно свободными денежными средствами.
- Привлечение кредитов и займов.
- Организация работы с дебиторской и кредиторской задолженностью с целью оптимизации расчетов с контрагентами Общества.

Общее руководство дополнительным офисом.
- Привлечение новых клиентов.
- Обеспечение качественного расчетно-кассового обслуживания клиентов Дополнительного офиса.
- Изучение потребностей клиентов и подготовка предложений руководству Банка о внедрении новых банковских продуктов и услуг.