Директор / Управляющий

- планирование, прогнозирование и выполнение планов продаж группы магазинов;
- анализ эффективность ассортимента, запасов и цен;
- проведение различных акций, позволяющих увеличить объем продаж;
- осуществление мотивации сотрудников розничной сети;
- поиск и подбор персонала;
- контроль мер по пожарной безопасности и технике безопасности торговых точек;
- взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами;
- контроль правильность ведения деловой документации сотрудниками торговых точек;
- контроль ведения кассовой дисциплины;
- соблюдение трудовой дисциплины;
- сохранность товарных остатков и денежных средств (инвентаризация и инкассация);
- принимать решения, подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции;
- внесение предложений о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей сотрудников торговых точек;
- участие в вопросах совершенствования работы розничной торговли в торговых точках;
- решение хозяйственных вопросов;
- ведение документооборота, отчетности.

- поиск и аренда помещения с "0";
- анализ рынка;
- динамика спроса у потребителей, рекламе, стимулированию продаж, каналам сбыта, а также цен у конкурирующих компаний;
- определение состава и количество товаров и услуг, которые будут предложены потребителям;
- расчет рентабельности (расходы, доходы, сроки окупаемости);
- взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами;
- обучение сотрудников;
- контроль правильность ведения деловой документации
- стратегическое планирование;
- создание и продвижение сайта;
- закупка оборудования и расходных материалов.

- открытие магазинов с "0";
- руководство деятельностью работников магазина, направленной на обеспечение процесса обслуживания покупателей;
- организация повышения квалификации персонала (обучение, тестирование, проведение утренних планерок, вечернее ревью);
- управление процессом согласно KPI показателям;
- контроль выполнения стандартов торгового обслуживания покупателей;
- ведение документации магазина, решение вопросов по инкассации;
- организация и проведение инвентаризаций;
- организация и контроль соблюдения выполнение плановых показателей
- контроль проведения промо-акций, наличие товара, приоритетная расстановка моделей;
- обеспечение формирования заказов товара;
- составление графика работы сотрудников и контроль его соблюдения;
- отчетность перед головным офисом.

- открытие магазинов с «0»;
- подбор, обучение и адаптация персонала;
- организация и управление работой магазина;
- эффективно выстраивать работу подчиненных;
- взаимодействие с гос.структурами;
- самостоятельное ведение документации всех магазинов;
- составление бюджета;
- организация и контроль продаж;
- соблюдение кассовой дисциплины;
- инкассации выручки магазина;
- отслеживание ассортимента и заказ товара;
- проведение инвентаризации.

Организовал в регионе Н. Новгород оптовую торговлю корпусной мебелью с "0" (компания из г. Ижевск).
- поиск помещений под аренду, заключение договора;
- поиск и подбор персонала (контроль выполнения задач, мотивация сотрудников)
- построение и организация работы: склад, офис, доставка продукции, контроль за ведением складского учета;
- заключение договоров на реализацию продукции;
- контроль соблюдения выполнение плановых показателей;
- развитие на долгосрочные партнерские отношения, проведение переговоров с основными контрагентами;
- повышение товарооборота, анализ продаж;
- контроль за своевременностью отгрузки продукции;
- контроль за выполнения договорных обязательств, состояния дебиторской задолженностей контрагентов;
- решение рекламационных вопросов по товару с контрагентами;
- мотивация сотрудников;
- ежедневная отчетность перед головным офисом.

- выполнение плановых показателей продаж салона;
- работа с экспозицией по улучшению и замене, анализ эффективности выставочных образцов;
- решение административных вопросов по деятельности магазина (информирования покупателей о продукции и дополнительных услугах, полный контроль работы магазина, адаптация персонала, контроль надлежащего качества и культуры обслуживания покупателей, контроль мотивации сотрудников, составление графика работы персонала, инкассация салона, разрешений конфликтных ситуаций с покупателями).

- руководство магазина в целом;
- обеспечение установленного режима работы магазина;
- участие в торговом процессе, его организация, проведение ревизий;
- надлежащие условия для правильного выбора товаров покупателям;
- анализ результатов продаж, разработка и мероприятий по повышению качества торгового процесса;
- составления заказа на новые поступления;
- контроль движения товара, осуществление переоценок, контроль соответствий цен на товары;
- обучение и набор персонала, составления графика работы персонала с учетом функциональных обязанностей;
- соблюдения внутрикорпоративных стандартов;
- работа с кассой;
- своевременное решение вопросов с арендодателем.

Открытие региона с "0" в Нижнем Новгороде с командой обучающаяся в г. Москве. Администратор (директор) одного из салонов связи 1 год в Москве и 1 год в Н. Новгороде.
- организация работы салона связи
- планирование графиков работы персонала
- проведение инвентаризаций
- соблюдения правил торговли
- ведение ежедневной отчетности