Генеральный директор

Организация с "0" работа промышленной компании (высадили в чистое поле). При поддержке руководства обл. и города была создана и начала в полном обьеме финансово-хозяйственную деятельность лесоперерабатывающее предприятие. Закуплена под лизинг необходимая автотракторная и другая техника. Набран необходимый штат работников, взят в аренду офис и другое оборудование. Составлен бизнес план на год. Начато строительство завода с "0". Проведены предпроектные работы, выбрана технология и поставщик оборудования (немецкая фирма WAYNIG), утвержден инвестиционный проект, заключены договора. Проведен нулевой цикл на всей пром.площадке, заложен фундамент на производственные помещения и т.д. В настоящее время, в связи с финансовыми трудностями строительство завода "заморожено" на неопределленный срок, освоено 57% инвестиций и построено 69% , согласно проекта. Деятельность предприятия по лесозаготовке и деревопереработке продолжается в полном обьеме. Работаем в две смены на полном самофинансировании.

Привести в надлежащий вид финансово-хозяйственную деятельность завода. Провести реорганизацию на заводе. Принять план развития и модернизации завода и утвердить его у акционеров (крупный пакет акций принадлежал правительству Карелии, председатель совета директоров на заводе был министр промышленности Карелии Денисов С. И.). Получить положительный бюджет за 2006 года, составить и запустить инвестиционный проект под развитие и модернизацию предприятия и получить под этот проек инвестиции (долгосрочные кредиты). Получить балансовую прибыль и добиться рентабельности завода не менее 15%. Начата модернизация на заводе (внедрение новых технологий и нового оборудования, а также модернизация старого). Все это было успешно выполнено.

Полное руководство финансово-хозяйственной деятельности завода. Выход из предбанкротного состояния. Увеличение выпуска продукции, улучшение качества, внедрение новых технологий на производстве. Завоевание рынка выпускаемой продукции в России и выход на внешний рынок. В первый год увеличили выпуск продукции на 137% на второй год еще на 150%. Были подписаны долгосрочные контракты на поставку низковольтного оборудования в Турцию, Сирию, Иран. Организована работа по разработке международной системы качества ISO -9000.