Технический директор / Директор по качеству / Начальник конструкторского отдела

● Стратегическое управление компанией: определение вектора развития, формирование портфеля проектов, участие в формировании бизнес-стратегии группы компаний.
● Финансовое и операционное руководство: разработка и контроль бюджетов проектов, финансовый мониторинг, управление рентабельностью.
● Управление проектами: контроль сроков, майлстоунов, ресурсов; оперативное реагирование на изменения в scope, риски и форс-мажоры.
● Клиентские коммуникации: ведение переговоров с европейскими заказчиками, презентация технических решений, согласование ТЗ и условий контрактов, подписание.
● Система менеджмента качества: разработка с нуля и внедрение для всей группы компаний; определение KPI, проведение внутренних аудитов, координация внешних аудитов.
● Управление командой: подбор, обучение, наставничество, оценка эффективности инженеров и руководителей среднего звена.

● Операционное управление отделом: координация параллельной работы над несколькими проектами для европейских клиентов.
● Контроль качества и сроков: внедрение процессов нормирования, учёта трудозатрат
● Развитие команды: подбор новых инженеров, организация адаптации, обучение лучшим практикам проектирования под требования западных заказчиков.

● Проектирование штамповой оснастки
● Анализ и применение стандартов: изучение и внедрение инженерных практик, принятых у ведущих западноевропейских производителей оснастки.
● Руководство проектной группой: координация работы специалистов в рамках одного проекта, распределение задач, контроль соблюдения сроков.
● Коммуникация с заказчиками (на английском языке): участие в технических совещаниях, уточнение требований, согласование решений, презентация результатов.