Руководитель финансово-экономической службы, отдела

- осуществление финансового планирования и контроля деятельности общества (годовой фин.план, текущий план, исполнение фин.плана, прогноз до конца финансового года)
- контроль состояния, движения, и целевого использования финансовых средств
- формирование платежного календаря
- взаимодействие с кредитными организациями по вопросам привлечения и размещения ДС, оформление банковских гарантий и др. банковских продуктов
- проведение анализа и оценки финансовых результатов деятельности общества
- разработка мероприятий по повышению эффективности управления деятельности общества
- постановка управленческого учета общества (разработка ТЗ, внедрение)
- постановка и внедрение 1С ERP (блоки учет затрат и расчет себестоимости, закупка, продажи, учет денежных средств)
- формирование калькуляций цен на планируемые к производству и продаже продукты
- формирование ежедневной и еженедельной оперативной управленческой отчетности.

- осуществление финансового планирования и контроля деятельности общества (годовой фин.план, текущий план, исполнение фин.плана, прогноз до конца финансового года)
- контроль состояния, движения, и целевого использования финансовых средств
- формирование платежного календаря
- взаимодействие с кредитными организациями по вопросам привлечения и размещения ДС, оформление банковских гарантий и др. банковских продуктов
- проведение анализа и оценки финансовых результатов деятельности общества
- разработка мероприятий по повышению эффективности управления деятельности общества
- постановка управленческого учета общества (разработка ТЗ, внедрение).

- Внедрение автоматизированной системы бюджетирования в компании «Северсталь-авто» (управляющая компания; заводы; дистрибьюция) на базе Oracle Financial Analyzer:
- разработка методологии бюджетирования;
- разработка методологии формирования управленческой отчетности;
- разработка методологии формирования консолидированной отчетности;
- тестирование системы на предмет выявления ошибок;
- разработка справочников системы;
- консультирование членов проектной группы;
- Подготовка регламента бюджетирования для автоматизированной системы бюджетирования.

- организация системы внутреннего (внутрифирменного) бюджетирования;
- формирование бюджетов по центрам ответственности на планируемый период;
- контроль исполнения бюджетов по центрам ответственности и в целом по предприятию;
- подготовка информации об исполнении смет затрат на производство, общехозяйственную и коммерческую деятельность по Ц.О., объяснение причин отклонений;
- оказание методической помощи специалистам Ц.О. в решении вопросов, связанных с планированием и бюджетированием;
- внесение предложений по разработке форм, методов по совершенствованию анализа деятельности структурных подразделений и предприятия в целом.
- контроль и оценка работы дочерних обществ в рамках холдинга «ЗМЗ»;
- подготовка информации об исполнении годовых финансовых планов, текущих финансовых планов по дочерним предприятиям;
- формирование целевых финансовых показателей по центрам ответственности;
- участие в разработке методик по расчету дебиторской задолженности, кредиторской задолженности, остатков НЗП;
- внесение предложений по разработке форм, методов совершенствования системы бюджетирования и контроля на предприятии.