Директор по персоналу

• разработка организационной структуры предприятия, штаного расписания;
• разработка положений по отделам;
• разработка и внедрение системы адаптации персонала;
• разработка и внедрение программы мотивации;
• организация и проведение процедуры оценки персонала;
• разработка должностных инструкций;
• планирование персонала;
• создание коллектива (команды);
• составление профиля компетенций на основе анализа работ;
• подбор персонала;
• анализ внутренней ситуации в организации;
• анализ психологического состояния в коллективе;
• управление конфликтами;
• решение правовых вопросов трудовых отношений согласно ТК РФ;
- организация работы отдела персонала:
- корпоративная культура;
- социальные вопросы;

• разработка организационной структуры предприятия;
• создание и постановка службы управления персоналом с «0».
• разработка положений по отделам;
• разработка и внедрение системы адаптации персонала;
• разработка и внедрение программы мотивации;
• разработка и проведение аттестации персонала;
• организация и проведение процедуры оценки персонала;
• разработка должностных инструкций;
• планирование персонала;
• создание коллектива (команды);
• составление профиля компетенций на основе анализа работ;
• подбор персонала;
• анализ внутренней ситуации в организации;
• анализ психологического состояния в коллективе;
• управление конфликтами;
• решение правовых вопросов трудовых отношений согласно ТК РФ;

• Участие в разработке оргструктуры;
• составление должностных инструкций;
• поиск и подбор персонала;
• помощь руководителям в создании команды;
• адаптация персонала;
• участие в разработке программы мотивации;
• организация и проведение процедуры оценки работника,
• аттестация персонала;
• анализ психологического состояния в коллективе;
• управление конфликтами;
• решение правовых вопросов трудовых отношений согласно ТК РФ;
• психологическое тестирование, соционическое тестирование;
• кадровое делопроизводство;
• охрана труда.

Как менеджер по подбору персонала:
• Исследование рынка труда,
• анализ деятельности конкурентов,
• поиск клиентов (активные продажи),
• ведение переговоров об оказании услуг с директорами фирм,
• заключение договоров,
• поиск и подбор персонала,
• психологическое тестирование персонала фирм,
• отслеживание оплат,
• ведение отчетности.
Как директор агентства:
• Разработка ежемесячных планов;
• изучение и анализ Нижегородского рынка труда, изучение предприятий города, мониторинг заработных плат по основным вакансиям;
• ведение переговоров и заключение договоров с предприятиями;
• подбор персонала для ключевых клиентов;
• работа со СМИ;
• анализ деятельности конкурентов, решение спорных вопросов, возникающих при работе с предприятиями;
• создание эффективной команды;
• управление персоналом;
• обучение персонала эффективной технологии продаж;
• административно-хозяйственная деятельность;
• отчетность перед генеральным директором;