Руководитель проекта

Руководитель проекта по продвижению и развитию отеля "Александровская Слобода":
• Разработка политики интернет-продвижения сайта.
• Управление сайтом, подготовка и оптимизация контента.
• Создание посадочных и продающих страниц.
• Привлечение трафика на сайт, повышение конверсии и эффективности сайта.
• SEO-продвижение.
• Оценка эффективности рекламных кампаний, web-аналитика.
• Управление тематическими сообществами в социальных сетях, SMO-продвижение.
• Поиск новых способов продвижения.

Работа в проекте компании ЗАО МТС (подрядчик Капитал Телеком) по обновлению сети связи до четвёртого поколения и запуску LTE в Нижнем Новгороде:
• Ведение проектной документации по каждой BTS (базовая приемопередающая станция), распределение ресурсов, анализ объёмов работ.
• Взаимодействие с поставщиком оборудования, контроль соблюдения сроков.
• Руководство группой монтажников и промышленных альпинистов (постановка задачи, доставка к месту проведения работ, оперативное управление работами).
• Согласования и переговоры с собственниками объектов, на территории которых могут быть расположены приемопередающие станции (ЖЭКи, бизнес-центры, теле-радио-центры и т.п.).
• Приёмо-сдаточные испытания по каждой станции.

• Полный цикл открытия филиала: предварительный расчёт прибыльности проекта и анализ потенциального рынка, бизнес-план, поиск помещения и разработка дизайна торговых площадей.
• Регистрация подразделения в налоговых органах.
• Промо- мероприятия при открытии.
• Подбор персонала, оперативное руководство филиалом, управление продажами, разработка товарной матрицы, достижение KPI, разработка рекламных компаний.
• Контакты с надзорными органами и проверяющими организациями, управление коллективом.

• Создание и запуск в работу собственного интернет - магазина по продаже аудио-оборудования и аппаратуры связи.
Разработка политики интернет-продвижения;
• Подготовка и оптимизация контента;
• Привлечение трафика на сайт‚ повышение конверсии;
• Создание высококонверсионных посадочных страниц;
• Разработка и реализация рекламных кампаний (контекстная‚ баннерная);
• Оценка эффективности рекламных кампаний;
• Веб-аналитика, хорошие знания систем Яндекс.Метрика и Google Analytycs;
• SEO и SMO продвижение;
• Работа с тематическими сайтами (размещение медийной и баннерной рекламы);
• Поиск и применение новых или нестандартных способов продвижения.

• Полный цикл разработки и сдачи проектов по ISO:
• Подготовка документации, технических заданий и календарных планов.
• Бюджет проекта и команда проекта.
• Создание и проведение рабочих групп, взаимодействие с заказчиком.
• Обеспечение выполнения сроков проекта.
• Одновременная работа в двух проектах.
• Управление ожиданиями заказчика;
• Отчётность, испытания и тестирование на различных этапах, сдача проекта.

Были реализованы следующие проекты в IT сфере, связанные с back-office (внутренние проекты компании):
• Участие во внедрении СМК по ISO 9001 (построение с «0» бизнес-процессов в компании);
• Разработка и внедрение корпоративного портала (ИС Bitrix);
• Внедрение электронного документооборота (ИС Bitrix);
• Внедрение системы управления проектами MS Project;
• Внедрение КИС по единому взаимодействию продающих подразделений и службы поддержки клиентов.
• Участие в открытии удалённого центра продаж и call-центра в Нижнем Новгороде.

• Прямое руководство сотрудниками в отделе продаж ГК Форекс Клуб по г. Москва.
• Приём/увольнение, разработка графиков работы, мотивация коллектива в достижении KPI, поиск и внедрение решений по оптимизации бизнес-процессов, разработка рекламных компаний, подготовка профильных выставок.

В течение 2 лет – параллельная работа на двух должностях (см. выше пункт Руководитель проектов)

• Управление филиальной сетью компании, подбор сотрудников на ключевые должности в филиалах, аналитика, разработка KPI и систем мотивации, проектная деятельность, открытие новых филиалов в городах РФ и СНГ.
• Аудиторские проверки удалённых подразделений (выездные проверки в филиалы, корректирующие и предупреждающие действия, кризисное управление).