Директор производства
Леонид Евгеньевич
Возраст
64 года (15 Марта 1961)
Город
Нижний Новгород
Переезд невозможен
Полная занятость
19 лет
В подчинении: производственные цеха, отдел главного механика, отдел главного технолога.
Составление оперативных планов производства в соответствии с планом отгрузок и долгосрочными (месячными, квартальными) планами.
Организация выполнения производственных планов. Координация работы цехов, связанных технологической последовательностью и разноплановых.
Организация взаимодействия со смежными подразделениями.
Управление экономикой производственного подразделения.
Анализ доходов и затрат, прибыли и убытков.
Контроль за планированием и реализацией ППР.
Составление и обновление штатного расписания; сезонное варьирование рабочей силой.
Оптимизация системы оплаты труда. Анализ расценок, разработка систем мотивации.
Организация производства с нуля.
Согласование размещения производства.
Работа с проектной организацией над проектом реконструкции существующего здания.
Работа со строителями над реализацией проекта реконструкции.
Подбор технологического оборудования, проверочные расчёты холодильных мощностей.
Заказ оборудования, проведение тендера между предполагаемыми поставщиками.
Надзор за пусконаладочными работами.
Запуск и наладка производства.
Приём заявок от подразделения сбыта и составление плана производства.
Организация выпуска продукции в соответствии с планом.
Расчёт необходимого производству объёма сырья и материалов. Постановка задачи отделу снабжения.
Составление штатного расписания, набор персонала.
Управление производственным персоналом, обучение персонала приёмам работы.
Создание производственной структуры (цеха делятся на бригады, в непосредственном подчинении руководителя до 10 человек, бригадиры отчитываются за работу бригады).
Организация производственного учёта.
Разработка планов технического развития производства.
Контроль за выполнением этапов плана развития – разработка технических характеристик нового оборудования, реконструкция инженерных сетей в соответствии с потребностями нового оборудования.
Расчёт финансовых затрат на реконструкцию.
Разработка и обновление ассортимента продукции, разработка и согласование технических документов, сертификация продукции.
Организация производства с нуля.
Согласование размещения производства.
Работа с проектной организацией над проектом реконструкции существующего здания.
Работа со строителями над реализацией проекта реконструкции.
Подбор технологического оборудования, проверочные расчёты холодильных мощностей.
Заказ оборудования, проведение тендера между предполагаемыми поставщиками.
Надзор за пусконаладочными работами.
Запуск и наладка производства.
Приём заявок от подразделения сбыта и составление плана производства.
Организация выпуска продукции в соответствии с планом.
Расчёт необходимого производству объёма сырья и материалов. Постановка задачи отделу снабжения.
Составление штатного расписания, набор персонала.
Управление производственным персоналом, обучение персонала приёмам работы.
Создание производственной структуры (цеха делятся на бригады, в непосредственном подчинении руководителя до 10 человек, бригадиры отчитываются за работу бригады).
Организация производственного учёта.
Разработка планов технического развития производства.
Контроль за выполнением этапов плана развития – разработка технических характеристик нового оборудования, реконструкция инженерных сетей в соответствии с потребностями нового оборудования.
Расчёт финансовых затрат на реконструкцию.
Разработка и обновление ассортимента продукции, разработка и согласование технических документов, сертификация продукции.
1983 — продолжаю учиться
"Применение форменных элементов крови в мясоперерабатывающем производстве".
«VEOS» (Брюгге, Бельгия).
"Организация и осуществление производственного контроля за соблюдением санитарных правил и выполнением санитарно-противоэпидемических мероприятий на предприятиях".
Центр обучения специальным программам ИУКБЭпп МГУПП (Н. Новгород).
"Коренные изменения в стандартизации, сертификации в пищевой промышленности".
Нижегородский филиал академии стандартизации, метрологии и сертификации (Н. Новгород).
управление производственными процессами управление экономикой производства управление качеством Владение компьютером. Пользователь. Word , Excel , Internet . Водительские права категории В.
6 июня, 2009
40 000 руб
4 июня, 2009
Олег Борисович
Город
Нижний Новгород
Возраст
75 лет ( 2 ноября 1949)
Опыт работы:
23 года и 8 месяцев
Последнее место работы:
Начальник Управления качеством, ОАО "Нормаль"
10.2001 - по текущее время
14 апреля, 2017
сергей иванович
Город
Нижний Новгород local_shipping
Возраст
65 лет ( 3 марта 1960)
Опыт работы:
-8 года и -7 месяца
Последнее место работы:
начальник участка, управление железнодорожного транспорта оао"газ"
07.2008 - по текущее время
Резюме размещено в отрасли