Директор филиала

Оперативное руководство всей деятельностью общества
Координация деятельности всех подразделений.
Определение стратегии развития предприятия.
Организация выполнения производственных программ
Оптовые закупки, маркетинг, заключение договоров, работа с крупными птицефабриками, определение ценовой политики.
Руководство финансово-хозяйственной деятельностью, контроль дебиторской и кредиторской задолженности.
Взаимодействие с государственными органами власти, налоговыми органами.
Взаимодействие с головной организацией, формирование и контроль плановых документов бюджета (продаж, закупок, кредиторской и дебиторской задолженности

Контроль деятельности руководящего состава предприятий (председателей колхоза) СПК Ломовский, ООО Новый Усад.
Занимался аналитической деятельностью по выявлению и пресечению должностных и хозяйственных преступлений.
Распределение материальных ценностей поступающих с холдинга. Реструктуризация задолженности

Увеличение объема продаж продукции предприятия.
Контроль состояния дебиторской задолженности.
Формирование объема продаж в рамках бюджета предприятия.
Увеличение клиентской базы (возврат утраченных клиентов, привлечение новых, работа с перспективными потребителями).
Координация работы склада по отгрузке продукции.
Проведение договорной компании (заключение договоров и контроль выполнения договорных обязательств).
Разработка системы мотивации сотрудников.
Разработка и внедрение проектов по увеличению прибыли компании (индивидуальные проекты: оптимизация производственных площадей и сдача незадействованных в аренду сторонним организациям: сдача в аренду инженерного корпуса, открытых площадей, производственных цехов, работа с арендаторами; реализация неликвидной продукции, оборудования, некондиции, автотранспорта, ТМЦ; организация центра услуг автолюбителям – мойка, автосервис, стоянка на одной территории).
Участие в предвыборной компании депутатов Законодательного собрания области.