Директор

Общее руководство. Выполнение плановых показателей годовой стратегии развития продаж. Ведение переговоров с поставщиками по улучшению условий сотрудничества для компании. Утверждение плановых показателей подчиненным подразделениям и контроль выполнения планов.Расширение клиентской базы, организация мероприятий по продвижению продукции и услуг. Управление персоналом, создание позитивной атмосферы в коллективе (подбор, адаптация, обучение персонала, постановка задач, контроль их исполнения, мотивация). Развитие новых проектов в соответствии с утвержденными планами. Организация и проведение инвентаризаций. Развитие материально-технической базы.

Общее руководство подразделениями логистики. Выполнение плановых показателей годовой стратегии развития продаж. Ведение переговоров с поставщиками по улучшению условий сотрудничества для компании. Утверждение плановых показателей подчиненным подразделениям и контроль выполнения планов.Расширение клиентской базы, организация мероприятий по продвижению продукции и услуг. Управление персоналом, создание позитивной атмосферы в коллективе (подбор, адаптация, обучение персонала, постановка задач, контроль их исполнения, мотивация). Развитие новых проектов в соответствии с утвержденными планами. Организация и проведение инвентаризаций. Развитие материально-технической базы.Организация материально-технического обеспечения и складского хозяйства. Организация закупочной деятельности по номенклатуре. Заключение договоров с поставщиками и контроль за их выполнением, оформление документации на отпуск материалов подразделениям предприятия. Оценка конкурентоспособности предложений и выбор поставщиков, достижение максимально выгодных для компании цен и условий поставки.Уменьшение издержек.