Директор

Основные функции:
Развитие и увеличение процесса продаж (мелкий и средний опт., проектные продажи, розница) одежды
обуви, текстильного сырья и полуфабрикатов.
Личное активное участие в работе с ключевыми клиентами.
Определение, на основе аналитики за предыдущие
периоды, перспективных плановых показателей.
Осуществление оперативного контроля за работой специалистов отделов закупки и продаж.
Контроль дебиторской и кредиторской задолженности.
Корректировка, в зависимости от показателей, финансовой мотивации работников фирмы.
Достижение - Доведение объемов сбыта до 5 млн. рублей в месяц.

Основные функции:
Маркетинговые исследования по широкому кругу товаров и услуг.
Выбор перспективного целевого рынка.
Разработка комплекса маркетинговых мероприятий.
Определение вспомогательных систем маркетинга.
Достижение – Совместное создание фирмы с "0" , с объемом оказываемых услуг до 2 млн.рублей в месяц.

Основные функции:
Управление производством, маркетингом, финансами, персоналом, информацией, анализом деятельности предприятия, развитием комбината по : лесозаготовки и переработки древесины; производстве и реализации пиломатериалов, столярных изделий из клеёного бруса и ПВХ, мебели.
Достижение – Вывод комбината из кризисного состояния. Создание эффективно работающей фирмы с «0». Перестройка прежнего производства предприятия. Строительство новых цехов, оснащение современным оборудованием, освоение новых видов готовых изделий. Успешное продвижение и реализация на рынке готовой продукции.
Руководство коллективом в количестве 480 человек с объемом реализации до 17 млн. руб. в месяц, открытие 2 магазинов для реализации готовых изделий.

Основные функции:
Оптовая и розничная торговля на рынке: спецодеждой, рабочей обувью, красками, электроинструментом, бытовой химией, хозяйственными и сопутствующими
товарами.
Бюджетное регулирование деятельности,
координация деятельности всех подразделений предприятия.
Контроль за хозяйственной и финансовой деятельностью,
осуществление маркетинговой и рекламной политики компании,
подбор персонала.
Разработка мероприятий по повышению эффективности работы,
сокращением расходов, внедрению современных технологий на предприятии.
Анализ результатов работы и корректировка планов.
Достижение – Создание фирмы с «0», доведение объема реализации до 7 млн. руб. в месяц, создание 53 рабочих мест, открытие розничной сети из 5
магазинов и открытие 3 филиалов.